Depuis une semaine, les 3 corps de Directeurs de la Fonction Publique Hospitalière votaient pour élire leurs représentants aux commissions administratives paritaires et au comité consultatif national. ...
La Ministre de la Santé a présenté lundi dernier la méthodologie pour mettre en œuvre le plan « Ma Santé 2022 ». Le SMPS prend acte de l’ambition des chantiers qui s’ouvrent et du chemin qu’il reste à ...
Qui de mieux pour vous représenter et porter votre voix qu’un directeur, un attaché, un ingénieur ou un cadre en exercice ? Le SMPS représente spécifiquement les manageurs de santé car : La fonction d ...
Le SMPS défend une vision de solidarité et d’égalité de reconnaissance entre les fonctions et les corps, au-delà de la logique de statut. Le constat partagé est celui d’un environnement d’exercice tou ...
SENS L’empilement législatif et réglementaire a généré de la défiance et une perte de sens. De plus, si les territoires sont une opportunité pour la prise en charge des patients, ils sont source d’inq ...
Suite à la présentation du plan « Ma Santé 2022 », le SMPS a mandaté IFOP afin de réaliser un sondage – flash et connaître l’opinion des directeurs et des cadres de la FPH. La réponse est limpide : si ...
Il y avait un petit air d’opéra, hier, dans la salle des fêtes de l’Élysée. La musique était plaisante mais les paroles inaudibles !… Le Président de la République a proposé de « changer la vie dans l ...
Cette année, les représentants siégeant au sein des commissions consultatives paritaires (CAPN) et du comité consultatif national (CCN) vont être renouvelés. Les élections se dérouleront par vote élec ...
Les établissements publics sanitaires et médico-sociaux sont confrontés à des difficultés indéniables. Les contraintes démographiques, financières, d’attractivité, entraînent des réorganisations parfo ...
A l’issue du Conseil des ministres du 12 juin 2018, le Gouvernement a annoncé son intention de déposer trois amendements au projet de loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel, en vue de ...
