CH de VITRE RECRUTE DIRECTEUR ADJOINT CHARGE DES FINANCES, DU SYSTEME D’INFORMATION, DE LA CONTRACTUALISATION

DIRECTION COMMUNE CENTRES HOSPITALIERS DE VITRE ET DE LA GUERCHE DE BRETAGNE RECRUTE DIRECTEUR D’HÔPITAL DIRECTEUR ADJOINT CHARGE DES FINANCES, DU SYSTEME D’INFORMATION, ET DE LA CONTRACTUALISATION

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Missions générales, permanentes et spécifiques :

CH Vitré

• Définition et mise en œuvre de la politique financière de l’établissement (procédure budgétaire, PGFP, PPI, trésorerie, endettement, documents comptables et financiers, facturation et parcours administratif du patient),
• Elaboration et mise en œuvre du dialogue de gestion interne, dans le cadre de la contractualisation avec les Pôles, pilotage de la production des tableaux de bord, outils d’analyse et d’aide à la décision.
• Définition de la stratégie du système d’information, pilotage et mise en œuvre. Participation à la construction de la DSI commune de GHT.
• Encadrement des services financiers et du contrôle de gestion, de l’équipe informatique, du bureau des entrées / standard, du service social et du DIM (dans la phase de montée en puissance du DIM de territoire). Administrateur ATIH
• Participation aux études et projets stratégiques de l’établissement (CPOM, coopération, autorisations.)
• Relations avec tutelles, trésorerie publique et financeurs (ARS, MSA, CD, Mutuelles, DGFIP, etc…)
• Supervision du Centre de Santé (médecine générale ambulatoire)

CH de La Guerche

• Définition et mise en œuvre de la politique financière de l’établissement (procédure budgétaire, PGFP, PPI, trésorerie, endettement, documents comptables et financiers)
• Elaboration et mise en œuvre de tableaux de bord, d’analyse et d’aide à la décision
• Définition de la stratégie du système d’information, pilotage et mise en œuvre
• Relations avec tutelles, trésorerie publique et financeurs (ARS, MSA, CD, Mutuelles, DGFIP, etc…)

Principaux projets à mener dans le périmètre du poste

• Plan de financement du schéma directeur immobilier (projet de restructuration immobilière du site MCO), négociation avec les établissements bancaires
• Supervision et mise en œuvre du contrat de retour à l’équilibre financier
• Mise en œuvre du Schéma directeur du système d’information, dont Projet HOP’EN, refonte infrastructure et réseau, divers projets fonctionnels (DPI Sillage, télémédecine, Doctolib, dictée numérique à reconnaissance vocale, télé imagerie, …), animation du Comité de Suivi du Dossier patient
• Mise en œuvre et développement de la gestion polaire dans le cadre de la contractualisation : animation des revues de gestion, en lien avec les objectifs du PMSP, du CPOM et du CRE