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Livret élections

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Axe 2 – Les grilles indiciaires

Contexte Les grilles indiciaires des corps techniques hospitaliers sont alignées avec celles des corps comparables des fonctions publiques d’État et territoriale. Comme l’ont indiqué les fiches de présentation des nouveaux décrets lors du Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière du 17 novembre 2023 : « Le nouveau corps des ingénieurs hospitaliers est issu d’un double mouvement, d’une … Poursuivre la lecture
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Axe 1 – Réforme du régime indemnitaire

Contexte Les ingénieurs hospitaliers bénéficient de la prime de technicité. Décret n° 91-870 du 5 septembre 1991 : « Le montant mensuel de la prime de technicité est arrêté par l’autorité investie du pouvoir de nomination, en fonction de la valeur professionnelle du bénéficiaire. » L’octroi de la prime de technicité est exclusif de celui de la prime de service … Poursuivre la lecture
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Introduction

La réforme statutaire de 2024 L’entrée en vigueur au 1er février 2024 du nouveau statut des ingénieurs hospitaliers constitue une étape majeure dans la reconnaissance des corps techniques de la fonction publique hospitalière. Après plus d’une décennie de mobilisation, le SMPS est parvenu à obtenir cette réforme historique actant l’alignement complet des grilles indiciaires des ingénieurs … Poursuivre la lecture
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Le mot de Jean-Marc Novak

Les textes statutaires, pour lesquels nous proposons ici des améliorations, fixent les règles du jeu pour les titulaires et sont aussi une référence pour les contrats individuels. Ils doivent mieux prendre en compte les spécificités de la fonction publique hospitalière, comme la gestion locale des corps et une très forte majorité de contractuels. Cela concerne … Poursuivre la lecture

Le mot de Jérôme Goeminne

Grâce aux ingénieurs de la fonction publique hospitalière et aux équipes qu’ils pilotent, des opérations immobilières et des interventions techniques de tous niveaux sont réalisées chaque jour dans nos établissements. Au sein de nos territoires, des projets architecturaux, biomédicaux, de système d’information sont conduits et réussis grâce aux Ingénieurs du service public sanitaire, social et … Poursuivre la lecture
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Synthèse de nos propositions

Axe 1 – Réingénierie de la formation  Sécuriser davantage les stages (plateformes de signalement des difficultés, agrément préalable des maîtres de stage)  Maintenir le volume horaire des cours théoriques dispensés à l’EHESP Élargir les cours relatifs aux affaires médicales Axe 2 – Alignement des grilles indiciaires D3S-DH Transposer aux D3S les 1er et 2e grades … Poursuivre la lecture
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Axe 5 – Évolution de carrière avec emplois fonctionnels

Contexte L’évolution de carrière des D3S se réalise à travers des avancements d’échelon, le passage de la classe normale à la hors classe qui suppose d’avoir réalisé une mobilité géographique ou fonctionnelle. Les D3S bénéficient également d’un accès à l’échelon fonctionnel au sein de la hors classe sur un certain nombre d’emplois. L’évolution de carrière … Poursuivre la lecture
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Axe 4 – Management et gouvernance

Contexte Les D3S sont confrontés à une grande diversité des modalités d’exercice : chef d’établissement, directeur délégué de site, directeur adjoint en établissement médico-social, directeur adjoint en centre hospitalier ou en CHU… Ils sont aussi au croisement de plusieurs dynamiques. Historiquement à la tête d’établissements et services de moins de 250 lits et places, la frontière … Poursuivre la lecture
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Axe 3 – Réforme du régime indemnitaire

Contexte Le régime indemnitaire des D3S est fondé sur la valorisation des parts fonctions et résultats (PFR). Il est peu attractif et n’incite pas à prendre des responsabilités supplémentaires en raison d’écarts d’envergure par rapport à nos homologues DH. Effectivement, de nombreux D3S souhaitant avancer dans leur carrière sur des postes plus importants y renoncent … Poursuivre la lecture