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Synthèse de nos propositions

Ecrit par Nicolas
Formation Garantir une formation de manageurs en santé dans une école spécialisée de la FPH. Proposer un tronc commun plus opérationnel dans le réseau des grandes écoles du service public. Garantir le paiement à 30 jours des indemnités des élèves fonctionnaires. Davantage associer les élèves à la construction de leurs maquettes pédagogiques. Harmoniser la qualité … Poursuivre la lecture
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Élèves de l’EHESP : un collectif à vos côtés

Ecrit par Nicolas
Harmonisation et simplification du régime indemnitaire Le SMPS réclame une rémunération simplifiée et homogène entre les différents corps formés à l’EHESP. Le SMPS demande une harmonisation et une simplification du régime indemnitaire des élèves. La question ne porte pas uniquement sur le montant des indemnités mais aussi sur leur mode de calcul et de versement. … Poursuivre la lecture
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Management et transformation du système de santé, une vision d’avenir

Ecrit par Nicolas
Le jeune manageur de santé, pilote au sein de son territoire Contexte Les premiers postes proposés à l’issue de la formation conduisent de plus en plus les jeunes directeurs à exercer leurs responsabilités dans une dimension territoriale, notamment au sein de directions communes ou de coopérations renforcées entre établissements. Cette évolution transforme profondément l’exercice du … Poursuivre la lecture
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Un collectif JMS pour parler des singularités des jeunes manageurs de santé

Ecrit par Nicolas
Scolarité, prise de poste… offrir les conditions d’un exercice serein Contexte La formation initiale dispensée à l’EHESP repose sur la complémentarité entre les enseignements académiques et l’expérience acquise sur le terrain. Si elle doit évoluer au rythme des transformations du secteur, cela ne saurait fragiliser le tronc commun consacré aux fondamentaux du métier, qui en … Poursuivre la lecture
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Le mot de Lina Arnaud

Ecrit par Nicolas
Les jeunes manageurs en santé exercent leurs fonctions dans un système de santé en profonde mutation. Les évolutions engagées ces dernières années transforment durablement les pratiques professionnelles, les organisations et les attentes des usagers. Les virages numérique et préventif, la recomposition de l’offre de soins à l’échelle des territoires et l’évolution de la place des … Poursuivre la lecture
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Le mot de Jérôme Goeminne

Ecrit par Nicolas
Le SMPS est fier d’être le seul syndicat à avoir bâti un espace dédié aux jeunes générations, leur permettant de progresser, de s’entourer et de se mobiliser. Le collectif Jeunes Manageurs en santé incarne la volonté du SMPS de préparer l’avenir des métiers de direction et d’encadrement de la fonction publique hospitalière. Plus qu’un espace … Poursuivre la lecture
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Annexes

Ecrit par Nicolas
Textes de référence Décret professionnel Décret n°2001-1207 du 19 décembre 2001 portant statut particulier du corps des AAH. Concours L’arrêté du 24 mai 2024 modifiant l’arrêté du 15 février 2012 fixant la composition du jury, la nature des épreuves et les modalités d’organisation des concours d’accès au cycle de formation des élèves AAH modifie les … Poursuivre la lecture
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Chantiers à venir

Ecrit par Nicolas
Management Ouvrir une réflexion quant à la gestion du corps par le Centre national de gestion. Accompagner les établissements sur les dispositifs de formation continue. Modalités d’accès au grade d’AAH Après la réforme du concours, prévoir une réingénierie de la formation des AAH afin d’actualiser le référentiel de formation des AAH prenant mieux en compte … Poursuivre la lecture
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Le RIFSEEP

Ecrit par Nicolas
Le décret n° 2014-513 du 20 mai 2014 a institué un nouveau régime indemnitaire de référence pour l’ensemble de la fonction publique de l’État (FPE) : le régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel (RIFSEEP). Déployé depuis 2015 dans la fonction publique d’État et depuis 2016 dans la fonction … Poursuivre la lecture
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Cas particulier

Ecrit par Nicolas
Les AAH contractuels Contrairement aux AAH statutaires, les AAH recrutés sur contrat peuvent négocier l’indice majoré pris en compte pour leur rémunération en fonction de leur expérience. Si cette négociation ne revêt aucune obligation, elle n’en reste pas moins largement répandue au sein des établissements. Cette négociation vient par certains aspects compenser le régime indemnitaire … Poursuivre la lecture

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