Synthèse de nos propositions 25 février 2026

Axe 1 – Réingénierie de la formation 

• Sécuriser davantage les stages (plateformes de signalement des difficultés, agrément préalable des maîtres de stage) 
• Maintenir le volume horaire des cours théoriques dispensés à l’EHESP
• Élargir les cours relatifs aux affaires médicales

Axe 2 – Alignement des grilles indiciaires D3S-DH

• Transposer aux D3S les 1^er et 2^e grades des administrateurs de l’État, c’est-à-dire le nouveau statut DH
• Bénéficier de durées d’échelon identiques D3S-DH

Axe 3 – Réforme du régime indemnitaire

• Appliquer le régime indemnitaire tenant compte des fonctions, des sujétions, de l’expertise et de l’engagement professionnel (RIFSEEP) qui s’applique aux administrateurs de l’État et désormais aux DH
• Étendre le complément de traitement indiciaire (CTI) à l’ensemble des D3S, sans distinction du lieu d’exercice

Axe 4 – Management et gouvernance

• Valoriser sur le plan indemnitaire et dans l’avancement les directeurs porteurs de la personnalité morale du GTSMS
• Revaloriser l’exercice (chefs et adjoints) dans les directions communes
• Revaloriser les intérims de direction

Axe 5 – Évolution de carrière avec emplois fonctionnels

• Augmenter le nombre d’emplois fonctionnels en revoyant les critères
• Maintenir la comparabilité des corps D3S-DH dans la perspective de la réforme de la haute fonction publique