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Rien de cela n’est vraiment nouveau. Les fragilités qui ressortent dans ces moments-là sont connues. Elles apparaissent dans les dialogues de gestion, les plans de travaux, les échanges avec les ARS, les trajectoires budgétaires. Elles sont signalées, parfois depuis des années. Puis l’épisode critique arrive et c’est le chef d’établissement qui se retrouve en première … Poursuivre la lecture
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Quand une situation arrive devant la CAPN, elle a déjà beaucoup produit, sur le collègue concerné, sur l’équipe de direction, sur l’établissement, parfois sur tout un territoire. Il y a des faits à examiner. Il y a aussi un contexte, une chronologie, des alertes, des relations de travail abîmées, et des personnes déjà fortement exposées, … Poursuivre la lecture
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Un film actuellement à l’affiche retrace le parcours de Charles de Gaulle pendant la Seconde Guerre mondiale et met en lumière sa solitude dans la recherche des voies permettant la naissance de la France Libre. Bien sûr, les enjeux ne sont en rien comparables… Mais en ce 18 juin, il est difficile de ne pas … Poursuivre la lecture
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Enfin, nous en voyons le bout ! Le SMPS ne peut que s’en réjouir : La réforme DH, longuement attendue, durement négociée, et obtenue grâce au seul vote favorable du SMPS en CSFPH, a vu le jour il y a déjà plusieurs mois grâce au décret du 27 novembre 2025. Ce vote déterminant témoigne de l’engagement … Poursuivre la lecture
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Les directeurs de la FPH entre engagements sans faille et attentes légitimes vis-à-vis de l’Etat Presqu’arrivés au mitan de l’année, les directeurs de la FPH font face avec gravité et détermination à des enjeux à la fois saisonniers, cycliques et pesants. Le mois de juin est le mois, sans surprise, qui précède l’été, saison de … Poursuivre la lecture
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Quand un directeur d’hôpital signe une décision, il ne signe jamais de façon théorique. Il signe avec un budget contraint, une équipe à stabiliser, une organisation à faire tenir, des tensions médicales ou soignantes, des élus qui interrogent, une ARS qui attend des résultats, des usagers qui s’impatientent, des professionnels qui doutent parfois, et une … Poursuivre la lecture
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A l’occasion de notre instance collégiale, le SMPS se doit de commencer son propos par une interrogation partagée par les tous les directeurs d’hôpital : Qu’est donc devenue la réforme de leur statut ? Après de nombreux groupes de travail très denses avec les services de la DGOS et le CNG, il n’y a subitement plus aucune … Poursuivre la lecture 
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Cette instance collégiale a, dans les faits, une portée très concrète pour le corps des directeurs d’hôpital, puisqu’elle est d’abord le lieu où s’examinent les candidatures sur emplois fonctionnels. À ce titre, elle dit beaucoup de la manière dont le corps se projette, dont les parcours se construisent, dont les responsabilités les plus élevées deviennent … Poursuivre la lecture
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Le 19 janvier dernier, à l’occasion de la table ronde organisée à l’EHESP, le SMPS, comme les autres organisations syndicales, a pu échanger avec de nombreux futurs collègues. Si certains se réjouissent légitimement de leur admission, d’autres nous interpellent déjà : « À quand notre tour ? » s’agissant des revalorisations. Une question revient avec … Poursuivre la lecture
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Il faut le dire simplement. L’hôpital ne se pilote pas dans l’incantation. Il se pilote dans le réel. Et le réel, aujourd’hui, c’est tenir l’offre de soins, tenir la sécurité, tenir la cohérence des parcours, tout en menant des transformations indispensables, et tout en composant avec une contrainte budgétaire qui n’est plus une toile de … Poursuivre la lecture 