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Élections professionnelles

Introduction

Ecrit par Nicolas
La réforme statutaire de 2024 L’entrée en vigueur au 1er février 2024 du nouveau statut des ingénieurs hospitaliers constitue une étape majeure dans la reconnaissance des corps techniques de la fonction publique hospitalière. Après plus d’une décennie de mobilisation, le SMPS est parvenu à obtenir cette réforme historique actant l’alignement complet des grilles indiciaires des ingénieurs … Poursuivre la lecture
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Élections professionnelles

Le mot de Jean-Marc Novak

Ecrit par Nicolas
Les textes statutaires, pour lesquels nous proposons ici des améliorations, fixent les règles du jeu pour les titulaires et sont aussi une référence pour les contrats individuels. Ils doivent mieux prendre en compte les spécificités de la fonction publique hospitalière, comme la gestion locale des corps et une très forte majorité de contractuels. Cela concerne … Poursuivre la lecture
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D3S

Synthèse de nos propositions

Ecrit par Nicolas
Axe 1 – Réingénierie de la formation  Sécuriser davantage les stages (plateformes de signalement des difficultés, agrément préalable des maîtres de stage)  Maintenir le volume horaire des cours théoriques dispensés à l’EHESP Élargir les cours relatifs aux affaires médicales Axe 2 – Alignement des grilles indiciaires D3S-DH Transposer aux D3S les 1er et 2e grades … Poursuivre la lecture
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D3S

Axe 5 – Évolution de carrière avec emplois fonctionnels

Ecrit par Nicolas
Contexte L’évolution de carrière des D3S se réalise à travers des avancements d’échelon, le passage de la classe normale à la hors classe qui suppose d’avoir réalisé une mobilité géographique ou fonctionnelle. Les D3S bénéficient également d’un accès à l’échelon fonctionnel au sein de la hors classe sur un certain nombre d’emplois. L’évolution de carrière … Poursuivre la lecture
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D3S

Axe 4 – Management et gouvernance

Ecrit par Nicolas
Contexte Les D3S sont confrontés à une grande diversité des modalités d’exercice : chef d’établissement, directeur délégué de site, directeur adjoint en établissement médico-social, directeur adjoint en centre hospitalier ou en CHU… Ils sont aussi au croisement de plusieurs dynamiques. Historiquement à la tête d’établissements et services de moins de 250 lits et places, la frontière … Poursuivre la lecture
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D3S

Axe 3 – Réforme du régime indemnitaire

Ecrit par Nicolas
Contexte Le régime indemnitaire des D3S est fondé sur la valorisation des parts fonctions et résultats (PFR). Il est peu attractif et n’incite pas à prendre des responsabilités supplémentaires en raison d’écarts d’envergure par rapport à nos homologues DH. Effectivement, de nombreux D3S souhaitant avancer dans leur carrière sur des postes plus importants y renoncent … Poursuivre la lecture
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D3S

Bilan des évolutions/Perspectives

Ecrit par Nicolas
Les dernières réformes acquises Au SMPS, nous déplorons qu’aucune revalorisation statutaire n’ait été consentie depuis plus d’une décennie pour renforcer l’attractivité du corps des D3S, à l’exception de l’évolution du point d’indice et du complément de traitement indiciaire (CTI) qui concernent bien d’autres corps de la fonction publique hospitalière… et ne profitent pas à tous ! … Poursuivre la lecture
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D3S

Introduction

Ecrit par Nicolas
Présentation du métier En charge de la mise en œuvre des politiques sociales et médico-sociales, les D3S sont des maillons indispensables du service public hospitalier, de l’autonomie, de l’enfance, du handicap et de la grande précarité sur les territoires. Bien souvent les plus gros employeurs publics dans les zones rurales (les EHPAD publics représentent deux … Poursuivre la lecture

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