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Contexte L’évolution de carrière des D3S se réalise à travers des avancements d’échelon, le passage de la classe normale à la hors classe qui suppose d’avoir réalisé une mobilité géographique ou fonctionnelle. Les D3S bénéficient également d’un accès à l’échelon fonctionnel au sein de la hors classe sur un certain nombre d’emplois. L’évolution de carrière … Poursuivre la lecture

Contexte Les D3S sont confrontés à une grande diversité des modalités d’exercice : chef d’établissement, directeur délégué de site, directeur adjoint en établissement médico-social, directeur adjoint en centre hospitalier ou en CHU… Ils sont aussi au croisement de plusieurs dynamiques. Historiquement à la tête d’établissements et services de moins de 250 lits et places, la frontière … Poursuivre la lecture

Contexte Le régime indemnitaire des D3S est fondé sur la valorisation des parts fonctions et résultats (PFR). Il est peu attractif et n’incite pas à prendre des responsabilités supplémentaires en raison d’écarts d’envergure par rapport à nos homologues DH. Effectivement, de nombreux D3S souhaitant avancer dans leur carrière sur des postes plus importants y renoncent … Poursuivre la lecture

Contexte Des différences importantes subsistent aux dépens des D3S par rapport aux DH sur les grilles indiciaires. Le statut de 2005 des DH créait déjà de grandes différences avec les D3S. Les avancements étaient plus rapides pour les DH et les échelons sommitaux plus favorables pour les DH. Et toutes ces différences s’aggravent avec le … Poursuivre la lecture

Contexte La formation de D3S se réalise sur 24 mois à l’École des hautes études en santé publique (EHESP) à Rennes, alternant des phases de cours en présentiel et distanciel et des stages sur des durées quasi identiques (un an de cours théoriques, un an en stage). Des moments en inter-filiarité (séminaires interprofessionnels, séminaire de … Poursuivre la lecture

Les dernières réformes acquises Au SMPS, nous déplorons qu’aucune revalorisation statutaire n’ait été consentie depuis plus d’une décennie pour renforcer l’attractivité du corps des D3S, à l’exception de l’évolution du point d’indice et du complément de traitement indiciaire (CTI) qui concernent bien d’autres corps de la fonction publique hospitalière… et ne profitent pas à tous ! … Poursuivre la lecture

Présentation du métier En charge de la mise en œuvre des politiques sociales et médico-sociales, les D3S sont des maillons indispensables du service public hospitalier, de l’autonomie, de l’enfance, du handicap et de la grande précarité sur les territoires. Bien souvent les plus gros employeurs publics dans les zones rurales (les EHPAD publics représentent deux … Poursuivre la lecture

2022-2026 : le combat continue ! Faute de politique suffisamment ambitieuse à destination de concitoyens vulnérables – personnes âgées, en situation de handicap, enfants et adolescents relevant de l’aide sociale à l’enfance, grande précarité –, nos établissements et services restent au milieu du gué. Les crises s’enchaînent sans que les décideurs politiques n’arment suffisamment bien nos secteurs … Poursuivre la lecture

Les D3S constituent une véritable force pour les établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, et plus largement pour le service public des solidarités et pour nos territoires. En lien étroit avec les élus locaux, les autorités de tarification et les autres établissements, ils sont les piliers du déploiement des politiques publiques au service des personnes les … Poursuivre la lecture