G H B S RECRUTE D H COORDONNATEUR RH

Publié le : 27 juin 2021
Profil : DH

Informations

Groupe Hospitalier Bretagne-Sud Adresse : 5 avenue de Choiseul, 56322 Lorient Cedex
Fonction publique hospitalière
Cadres de direction
Bretagne
Titulaire
Temps plein
Cotation du poste de DH - Classe normale : 2,6 - Hors classe : 2.7

Détail de l'offre

GROUPE HOSPITALIER  BRETAGNE SUD (Lorient, Quimperlé, Le Faouët, Port-Louis Riantec) RECRUTE DIRECTEUR d’HÔPITAL DIRECTEUR-DIRECTRICE COORDONNATEUR-COORDONNATRICE DES RESSOURCES HUMAINES.

Retrouvez l’annonce originale, intégrale, ici : G H B S RECRUTE D H DIRECTEUR COORDONNATEUR R H

 

Mission générale du DRH coordonnateur en complémentarité avec le DRH adjoint (cf. Annexe 1)

Concevoir, conduire et contrôler une politique des ressources humaines dynamique dans le cadre du projet d’établissement en intégrant les contraintes réglementaires et financières comme la dimension territoriale.

Mettre à disposition de l’ensemble des pôles, les moyens en personnels non médicaux (nombre et compétence) nécessaires à leur bon fonctionnement.

Veiller à l’atteinte des objectifs du contrat d’objectifs et de moyens et en particulier à la maîtrise des dépenses de Titre 1 (titre 1 et titre 3). Il doit également donner à son action une vision prospective.

Mettre en œuvre le plan QVT de l’établissement.

 Gestion des personnels non médicaux

Elaborer et mettre en œuvre la stratégie RH en matière de recrutement et d’évaluation

Gérer les contentieux dans le domaine des RH

Contrôler l’application des règles, procédures et normes, et les adapte si nécessaire.

Coordonner la gestion des carrières individuelles et le fonctionnement des commissions paritaires locales.

Coordonner les élections professionnelles.

  • Gestion budgétaire du personnel non médical et rémunération du personnel médical et non médical

Coordonner la gestion budgétaire et la rémunération du personnel (médical et non médical).

Assurer un suivi et développe des outils au service d’un contrôle de gestion dynamique.

Etre force de proposition en termes de stratégie financière dans le cadre de la maîtrise des dépenses.

  • Gestion prévisionnelle des métiers et des compétences

Assurer un suivi des effectifs non médicaux en lien avec les directions fonctionnelles

Définir et anticiper le besoin en compétences en lien avec les directions fonctionnelles du CHBS

Participer à la politique de fidélisation et d’attractivité de l’établissement

Piloter la politique ‘mobilité’ au sein du CHB

  • Gestion des compétences par la formation continue

Assurer la définition qualitative des emplois et des postes de travail et gestion prévisionnelle des compétences

Evaluer les besoins de formation et d’adaptation des personnels aux évolutions des métiers

Gérer la politique de formation :

  • Programme pluriannuel de formation
  • Développement professionnel continu
  • Promotion professionnelle

Se coordonner avec l’Institut de Formation des Professionnels de Santé et siéger aux différents comités des écoles.

  • Gestion du temps de travail et des organisations

Elaborer les règles de gestion du temps de travail et s’assure du respect institutionnel de celles-ci.

Participer à l’évaluation des organisations

  •  L’optimisation des conditions de travail collectives et individuelles 

En termes d’amélioration des conditions de travail :

  • Evaluation et gestion des risques professionnels, élaboration et suivi du document unique
  • Prévention en matière d’hygiène, de sécurité
  • Plan d’amélioration des conditions de travail
  • Suivi des opérations de travaux
  • Suivi des contrats d’amélioration des conditions de travail en cours et la réponse aux appels à candidature

Autres domaines :

  • Mise en œuvre d’enquêtes de satisfaction régulières
  • Relations avec la Médecine du Travail
  • Gestion des dynamiques de groupe et prévention des conflits de service en lien avec la médecine du travail et les directions fonctionnelles (gestion en propre du DRH coordonnateur)
  •     Protection sociale et accompagnement dans l’emploi (supervision du champ géré par le DRH adjoint)

Absentéisme :

 Accidents de travail et maladies professionnelles

  • Congés de longue maladie et de longue durée
  • Invalidité
  • Comité médical – commission de réforme
  • Maladie ordinaire et maternité
  • Autorisations exceptionnelles d’absence

Reclassement professionnel :

  • Aménagement des postes de travail
  • Suivi social, psychologique et ergonomique
  • Retraite
  • Gestion des œuvres sociales et crèche
  • Bilan social
  • Dialogue Social

La DRH pilote le dialogue social et anime les instances représentatives CTE, CHSCT et CAPL.

Il est membre invité du Directoire et du Conseil de Surveillance

Il assure un suivi des protocoles d’accord relatif issus de la fusion des 4 ex-centres hospitaliers.

Il assure le pilotage, le suivi et la mise en œuvre du plan QVT

  • Divers

Le DRH supervise :

  • La préparation de la certification dans son champ de compétence
  • La mise en œuvre d’une politique du handicap avec le développement de l’emploi des personnes handicapées et la reconversion des personnels ayant des problèmes de santé.
  • La réponse aux enquêtes internes, régionales et nationales
  • La représentation de la direction aux réunions ‘Ressources Humaines’ et groupes de travail sur le plan départemental et régional voire national
  • La modernisation des process RH (en particulier l’achèvement de la gestion polaire et la digitalisation du lien avec les professionnels)

La gestion des affaires courantes fait l’objet d’une répartition géographique entre le DRH coordonnateur et le DRH adjoint (Le Faouet / Quimperlé pour le DRH adjoint et Lorient / Port-Louis Riantec pour le DRH coordonnateur)

  • Communication

Participe à la politique de communication à destination des professionnels (journée d’accueil, journée à thème, politique « nouvel arrivant » …)

 

 

 

Autres informations

Le poste proposé est à pourvoir au 1er novembre 2021.

Contraintes et avantages liés au poste :
Participation aux gardes de direction.
Logement de fonction
Exercice des fonctions sur plusieurs sites.
Déplacements réguliers.

Votre profil

. Compétences :

Doté d’une bonne capacité en conduite de projets sur le champ des ressources humaines, le directeur adjoint devra être aussi animateur d’équipes, capable de s’investir et de collaborer avec l’ensemble des directions fonctionnelles et notamment la direction des soins, il devra s’engager pour une période minimale de 4 à 5 ans.

. Connaissances
- Management
- Stratégie et organisation / conduite du changement
- Organisation et fonctionnement interne de l'établissement
- Statuts des personnels hospitaliers
- Gestion administrative, économique et financière

Qualités professionnelles requises / prévues :

Capacité à :

Traduire la stratégie en orientations, en plans d'actions et en moyens de réalisation ;
Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs ;
Conseiller et orienter les choix d'une personne ou d'un groupe ;
Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné ;
Etablir / évaluer / optimiser un budget ;
Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation ;
Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes ; capacité à évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
Communiquer oralement et par écrit.
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. Connaissances
- Management
- Stratégie et organisation / conduite du changement
- Organisation et fonctionnement interne de l'établissement
- Statuts des personnels hospitaliers
- Gestion administrative, économique et financière

Personne à contacter

Stéphanie JANCZAK Assistante de Direction Direction Générale 02.97.06.90.97
direction@ghbs.bzh
02 97 06 90 95
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