CH Provins – Directeur des ressources matérielles

Le Centre hospitalier Léon Binet de Provins recrute un(e) directeur/directrice des ressources matérielles.

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Le poste
Le directeur des ressources matérielles, membre de l’équipe de direction, est chargé des deux services suivants :

1. Service des travaux
Attributions :
• maintenance des installations techniques (main-d’œuvre intérieure et entreprises extérieures)
• pilotage des opérations de travaux (opérations de rénovation ou de restructuration des locaux existants, opérations de mise en conformité)
• gestion de la sécurité incendie (mise en œuvre du schéma directeur et gestion de la politique de prévention)
• sécurité anti-malveillance (gestion du poste de sécurité et lutte contre les évènements indésirables)
Moyens :
• un ingénieur travaux
• une équipe technique (1 TSH, 8 agents)
• une équipe de sécurité 24/24 (1 TSH, 10 agents)

2. Services économiques
Attributions :
• gestion des crédits de fonctionnement (hors personnel)
• mise en place et suivi de la politique d’achat de l’établissement
• équipements (y compris équipements lourds soumis à autorisation) et cellule biomédicale
• services logistiques (restauration, déchets, buanderie ….)
• gestion de la DNA (logements…)

Moyens :
• une cellule administrative (1 AAH, 1 ACH, 5 adjoints administratifs)
• une cellule biomédicale (1 ingénieur, 1 TSH)
• un service restauration (1 ingénieur, 1 adjoint au responsable, 20 agents)
• des équipes intérieures (standard téléphonique, lingerie, courrier, magasins… – 16 agents)

Projet de travaux en cours et à venir

• Rénovation du bâtiment d’hospitalisation de 2020 à 2023 (amélioration de l’image et du confort )
• Restructuration des urgences générales et pédiatriques
• Mise en œuvre du schéma directeur de mise en sécurité incendie
• Regroupement des services de travaux et des services économiques
• Construction d’un pôle d’activité et de soins adaptés
• Travaux sur des installations techniques (centrale traitement air, équipements frigorifiques…
• Rénovation du standard
• Développement et délocalisation du secteur d’hospitalisation de jour de médecine
• Sécurisation du système informatique (refonte du réseau, achat de logiciel, création d’un portail patient…)