Présent à toutes étapes de la négociation ouverte en 2022 pour obtenir la transposition du statut des administrateurs de l’État aux directeurs d’hôpital, force de propositions malgré un calendrier chamboulé par les aléas politiques, le SMPS n’a rien lâché pour défendre avec force et conviction auprès des pouvoirs publics l’ancrage des directrices et directeurs d’hôpital dans la haute fonction publique. Établi pour les administrateurs de l’État, ce nouveau statut concrétise cet ancrage tout en prenant en compte les spécificités de nos exercices.
Cette réforme était plus qu’attendue, et fidèlement défendue par le SMPS.
Il devenait urgent d’ouvrir une nouvelle séquence de valorisation de l’action déterminante des directeurs d’hôpital pour, inlassablement, porter dans les territoires ou dans de nombreux cercles décisionnels (12 % du corps exerce en détachement ou en MAD) les politiques publiques en matière de santé.
Aux commandes des établissements comme au cœur de l’État pour faire face à la crise sanitaire, les DH étaient jusqu’ici les oubliés du Ségur de la santé.
Quatorze ans après une précédente avancée statutaire majeure obtenue de haute lutte par le SMPS, cette réforme historique était plus qu’attendue et vous trouverez ici tous les détails de sa mise en œuvre.
Il est indispensable de le rappeler, le SMPS est la seule organisation syndicale des corps de direction de la FPH à avoir amendé, soutenu et voté favorablement l’ensemble des textes de cette réforme, dans un contexte politique mouvant et dans une période exigeante sur le plan économique qui nécessitait pragmatisme et ténacité.
Les refuser ou s’abstenir dans ce contexte n’aurait pas été à la hauteur des responsabilités qui sont les nôtres et dans l’intérêt de nos collègues qui attendent de longue date cette reconnaissance, en particulier après la crise Covid.
Disons-le sans détour, sans le SMPS, cette réforme n’aurait pas eu lieu.
Cette reconnaissance statutaire se déclinera dès le 1er janvier 2026 sur le plan indiciaire et, progressivement, sur le plan indemnitaire de façon très concrète pour les collègues.
Le SMPS sera avec ses élus, au national comme en région, en accompagnement de la mise en place de cette réforme et de sa déclinaison sur l’ensemble de l’année 2026, tant auprès des collègues que des établissements employeurs. Fidèle à sa mission d’accompagnement concret et de proximité, le SMPS met à disposition de tous les collègues un simulateur prenant en compte l’ensemble des paramètres statutaires entre l’ancien et le nouveau statut pour leur permettre de se projeter dans leur nouvelle configuration statutaire individuelle en 2026.
Mais cette réforme n’aurait pu prendre corps sans vous.
Aux quatre coins de l’Hexagone, en outre-mer, dans les trois fonctions publiques, en mobilité, en expertise dans un très grand nombre de milieux professionnels, c’est parce que votre action au quotidien est source de valeur pour le service public hospitalier, et parce que votre engagement est cœur de progrès et s’illustre par l’esprit de responsabilité qui vous anime, que les pouvoirs publics ont permis ce chantier de rénovation statutaire, voulu par le président de la République.
Avec cette réforme émergent de nouveaux niveaux de rémunération, une nouvelle mise en valeur de nos responsabilités et une passerelle renforcée vers l’État.
Plusieurs chantiers resteront à travailler, comme en 2012, pour recouvrir différentes réalités encore imparfaites. Mais l’essentiel est là, et vous pourrez ici trouver de quelle façon les évolutions sont bien présentes et vont toucher chacun d’entre vous.
Cependant, cette reconnaissance des DH dans la haute fonction publique n’est pas une fin en soi. C’est un point de départ pour l’ensemble des manageurs de santé.
Pour les cadres de santé, les attachés, les ingénieurs et cadres techniques, nous continuons à demander l’égalité avec les autres fonctions publiques, en particulier sur le régime indemnitaire. Les dernières avancées pour ces catégories ont pu avoir lieu grâce au SMPS, il faut le rappeler et le marteler. Vous pouvez compter sur nous pour continuer et terminer le travail.
Pour les corps de direction, nous continuons à nous opposer à la démagogique fusion-disparition proposée par le bloc des autres syndicats de directeurs, celle-là même qui a manqué faire s’effondrer ce nouveau statut.
Nous avons besoin des métiers de directeurs d’hôpital, de directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico–sociaux et de directeurs des soins, ensemble, dans leur complémentarité et leurs spécificités. Les remettre en cause, ce serait les faire disparaître, aux dépens des collègues mais surtout du bon fonctionnement du service public.
Le SMPS continue d’être une maison collective pour tous les manageurs de santé. Une maison collective qui se veut être une force d’accompagnement et une force de propositions.
Une force d’accompagnement pour tous nos collègues, dans leur déroulé de carrière, dans leurs pratiques, dans leurs difficultés voire dans leurs mises en cause.
La voie du SMPS est claire : la transposition de la réforme de la haute fonction publique doit, à terme, bénéficier à tous les corps de direction.
Nous appelons ainsi l’État à lancer urgemment des groupes de travail pour les D3S et les DS.
Les manageurs de la FPH méritent la plus haute reconnaissance, au vu de leurs responsabilités uniques et des défis qu’ils mènent.
Merci pour votre confiance : ce nouveau statut des DH, c’est celui de tous les DH aujourd’hui, mais c’est surtout le support demain aux revalorisations de l’ensemble des manageurs de santé. Vous pouvez compter sur nous pour porter, avec la force et conviction qui nous animent, votre voix.
