Premier niveau – Durée d’échelon 1 an
- Directeur général de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris
- Directeur général des Hospices civils de Lyon
- Directeur général de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille
- Directeur général du CH régional de Lille
- Directeur général du CH régional de Toulouse
- Directeur général du CH régional de Bordeaux
- Directeur général du CH régional de Nantes
- Directeur général du CH régional de Montpellier
- Directeur général du CH régional de Clermont-Ferrand
- Directeur général du CH régional de Strasbourg
- Directeur général du CH régional de Nancy
- Directeur général du CH régional de Grenoble
- Directeur général du CH régional de Tours
- Directeur général du CH régional de la Réunion
- Directeur général du CH régional de Rouen
- Directeur général du CH régional de Rennes
Deuxième niveau – Durée d’échelon 1 an et 2 mois
- Directeurs généraux des CHU et CHR non cités précédemment
- Emplois de directeur d’un ou plusieurs établissements publics de santé dont le budget, le cas échéant consolidé au niveau de la direction commune, est ≥ à 500 millions d’euros
- Emploi de directeur général adjoint de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris
- Emploi, le plus important, de directeur général adjoint des Hospices civils de Lyon
- Emploi, le plus important, de directeur général adjoint de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille
- Emplois de directeur des services centraux de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris. 4 postes
- Emplois de directeur d’un groupe hospitalo-universitaire de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris
- Directeur d’un ou plusieurs établissements publics de santé dont le budget, le cas échéant consolidé au niveau de la direction commune, est ≥ à 300 millions d’euros
- Directeur d’un ou plusieurs établissements publics de santé dont le budget, le cas échéant consolidé au niveau de la direction commune, est ≥ à 200 millions d’euros
- Autres emplois de directeur général adjoint des Hospices civils de Lyon. 2 postes
- Autres emplois de directeur général adjoint de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille.2 postes
Troisième niveau – Durée d’échelon 1 an et 4 mois
- Directeur d’un ou plusieurs établissements publics de santé dont le budget, le cas échéant consolidé au niveau
de la direction commune, est ≥ à 60 millions d’euros - Emplois, les plus importants, d’adjoint au directeur d’un groupe hospitalo-universitaire de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris. 4 postes
- Emplois de directeur général adjoint de centre hospitalier régional dont l’emploi de directeur général est classé dans le groupe C. 2 emplois par CHR
- Emplois de directeur des services centraux ou de groupe hospitalier des Hospices civils de Lyon. 4 postes
- Emplois de directeur des services centraux ou de groupe hospitalier de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille. 3 postes
- Emplois de directeur des services centraux ou de groupe hospitalier de centre hospitalier régional dont le budget est le plus important, autres que l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris, les Hospices civils de Lyon et l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille. 2 postes
- Emplois de directeur général adjoint de centre hospitalier régional dont l’emploi de directeur général est classé dans le groupe D. 2 emplois par CHR
- Emplois d’adjoint au directeur d’un ou plusieurs établissements publics de santé dont l’emploi est classé en groupe E. 2 emplois par établissement ou par direction commune
- Emplois d’adjoint au directeur d’un ou plusieurs établissements publics de santé dont l’emploi est classé en groupe F. 2 emplois par établissement ou par direction commune
- Autres emplois d’adjoint au directeur de groupe hospitalo-universitaire de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris.
14 emplois - Emplois de sous-directeur des services centraux de l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris. 4 emplois
- Emplois d’administrateur de transition occupés par des agents en vue d’exercer des fonctions d’administrateur provisoire en application de l’article L. 6143-3-1 du CSP, des missions visant à rétablir le bon fonctionnement d’un établissement en application de l’article L. 6143-7-2-1 du même code, des missions d’intérim en application des articles 6 et 7 du décret n° 2005-920 du 2 août 2005 portant dispositions relatives à la direction des établissements mentionnés à l’article L. 5 du Code général de la fonction publique ou, par décision du directeur général du CNG et dans les conditions prévues par les lignes directrices de gestion, des missions exceptionnelles d’appui ou d’enquête auprès d’un établissement public de santé. 10 emplois
Quatrième niveau – Durée d’échelon 18 mois
Autres emplois de directeur des établissements non mentionnés précédemment.
À noter Ces 4 niveaux d’emplois sont découpés en groupes d’emplois.
Sur les emplois fonctionnels, l’approfondissement des déroulés de carrière avec la création d’un poste DGA en plus par ancien établissement de groupe E était une revendication forte du SMPS pour valoriser le rôle des directeurs adjoints très investis dans leur établissement ou sur la direction commune.
Le SMPS a pesé fortement pour la création d’un seuil pour les DH chefs d’établissement dont le budget est supérieur ou égal à 500 millions d’euros dans l’accès au deuxième niveau. Cette modalité n’était pas initialement prévue.
Toutes les chefferies sont désormais classées en emplois supérieurs. Le nouveau statut permet la création de 92 nouveaux emplois supérieurs.
La notion de détachement sur contrat pour les emplois fonctionnels disparaît. Néanmoins, la durée dans un emploi supérieur reste limitée à deux fois 4 ans pour les CH et deux fois 5 ans pour les CHR-CHU. Le SMPS estimait que ces durées devaient être fixées à deux fois 5 ans quelle que soit la nature de l’établissement.
Pour les collègues actuellement sur emploi fonctionnel, la durée dans l’emploi supérieur est calculée à partir du 1er janvier 2026.
Les emplois de DG de CHU
S’agissant des emplois de DG de CHU, depuis la loi HPST ils étaient sortis du statut de la FPH et détachés sur des contrats de droit public. Avec le statut DH de 2026, le détachement sur contrat prend fin et ils sont réintégrés dans le statut. Le SMPS a soutenu cette réintégration.
