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Exercice professionnel Le SMPS a toujours considéré les AAH comme les collaborateurs privilégiés des directeurs. Occuper les fonctions d’AAH est d’ailleurs souvent une première étape avant de présenter d’autres concours de la haute fonction publique ; un profil très apprécié des jurys du fait de son expertise. Le contexte d’exercice n’en reste pas moins difficile du … Poursuivre la lecture 

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Notre état des lieux Malgré une meilleure attractivité globale des établissements de la FPH, les différences territoriales en matière de RH hospitalières s’accentuent alors que les besoins de soins poursuivent leur augmentation. Après une période de grandes tensions RH sur la période 2020-2023, marquée par le déploiement du Ségur de la santé, les établissements font … Poursuivre la lecture 
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L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est un pilier fondamental de la justice sociale et de la performance dans le secteur de la santé publique. Depuis 2020, le SMPS a inscrit cette exigence au cœur de ses actions. Et en tant que syndicat des manageurs publics de santé, nous savons que l’égalité réelle … Poursuivre la lecture 
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Dans les établissements de santé, sociaux et médico‑sociaux, les manageurs de santé sont déjà en première ligne : ils assurent la continuité des soins, organisent les équipes, absorbent les crises successives… tout en essayant aujourd’hui de réduire l’empreinte environnementale. Directement ou indirectement, à court ou moyen terme, le changement climatique (vagues de chaleur, incendies, événements climatiques … Poursuivre la lecture 
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Être manageur·e dans la fonction publique hospitalière, c’est faire vivre chaque jour un service public exigeant, garantir la continuité des soins, accompagner les équipes, conduire les transformations de nos établissements et répondre aux attentes toujours plus nombreuses de nos concitoyens. Ces responsabilités sont considérables. Elles ne doivent pourtant jamais conduire celles et ceux qui les … Poursuivre la lecture 
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Synthèse de la réforme du statut – Volet indiciaire (février 2024) Après plus d’une décennie de mobilisation, le SMPS est parvenu à obtenir cette réforme historique actant l’alignement complet des grilles indiciaires des ingénieurs hospitaliers avec celles des ingénieurs des autres versants de la fonction publique (FPE et FPT), entérinant aussi le principe de convergence … Poursuivre la lecture 
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Présent à toutes étapes de la négociation ouverte en 2022 pour obtenir la transposition du statut des administrateurs de l’État aux directeurs d’hôpital, force de propositions malgré un calendrier chamboulé par les aléas politiques, le SMPS n’a rien lâché pour défendre avec force et conviction auprès des pouvoirs publics l’ancrage des directrices et directeurs … Poursuivre la lecture 
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S’adresser à tous les manageurs de santé, telle est l’ambition du SMPS. En France, près de 12 millions de personnes sont en situation de handicap, soit près de 18 % de la population*. Au 31 décembre 2021, la FPH comptait 5,64 % de ces agents déclarés titulaires d’une obligation d’emploi de travailleur handicapé alors que le taux devrait être … Poursuivre la lecture 
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Les attachés d‘administration hospitalière sont une force pour le service public de santé. Aux côtés des directeurs et directrices, par leur expertise, ils apportent conseil et technicité dans le déploiement des politiques publiques, aussi bien au sein des établissements qu’à l’échelle des territoires. Pourtant, comparativement à leurs homologues des deux autres fonctions publiques, les … Poursuivre la lecture 
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Chères collègues, Chers collègues, La promotion à la hors classe est une étape importante du déroulement de carrière des directeurs d’hôpital. Au-delà des aspects de valorisation professionnelle que l’inscription au tableau d’avancement apporte, il vient confirmer votre appartenance à un corps et souligner vos compétences en tant que professionnel et manageur. La mise en place … Poursuivre la lecture 