Livret élections

Contexte L’actualité législative est particulièrement dense depuis plusieurs années et les projets de loi impactant le secteur de la santé sont nombreux. La vigilance du SMPS et de son réseau lui a permis de demander des amendements de plusieurs projets de lois en lien avec le management hospitalier notamment (loi Valletoux, loi Rist…). Au fil … Poursuivre la lecture

Contexte L’accès à la formation professionnelle continue est parfois complexe pour les manageurs. Trop souvent ceux-ci peinent à s’autoriser des temps d’absence au sein de leurs unités ou de leurs instituts pour aller se former ou s’informer (information syndicale notamment). Parallèlement, les priorités des plans annuels de formation leur laissent parfois peu de place. Aujourd’hui, … Poursuivre la lecture

Contexte Plusieurs enquêtes mettent en lumière l’isolement des manageurs et la fragilité de l’exercice managérial dans les secteurs de la santé, du social et du médico-social. Les cadres sont en première ligne pour faire face aux crises (RH, économiques, sanitaires, sociales…). Sur leurs épaules reposent la plupart des plans de mise en œuvre relatifs à … Poursuivre la lecture

Contexte Les instituts de formation des cadres de santé (IFCS) peinent à atteindre leurs quotas d’étudiants à chaque rentrée scolaire. Les chiffres de 2022 communiqués par la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et de statistiques (Drees) font état d’une baisse de 5 % des inscrits en formation de cadre de santé. Les conditions … Poursuivre la lecture

Contexte La pétition lancée en 2021 par le SMPS a permis d’attirer l’attention des pouvoirs publics sur la situation des cadres de santé et des cadres socio-éducatifs à la suite du Ségur de la santé en recueillant 25 000 signatures en quelques jours. Les négociations auxquelles a participé le SMPS ont permis une révision complète de … Poursuivre la lecture

Nos établissements de santé évoluent dans un environnement complexe marqué par des exigences de plus en plus fortes en termes de qualité des soins, d’efficience dans l’évolution des organisations mais aussi de participation et d’intégration des usagers dans la gouvernance, une moindre acceptabilité des risques et une augmentation des contentieux. Sur tous ces sujets, les … Poursuivre la lecture

Président du SMPS Les cadres supérieurs et cadres de santé ainsi que les cadres supérieurs et cadres socio-éducatifs sont des maillons indispensables de la gouvernance des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux. À la fois pilotes de la mise en œuvre des politiques institutionnelles, experts dans leurs domaines techniques, chefs d’orchestre des équipes, accompagnateurs des usagers, … Poursuivre la lecture