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DIRECTEURS D’HOPITAL CAMPAGNE DE PROMOTION A LA HORS CLASSE 2025

Chères adhérentes, chers adhérents, chers collègues

Cette année marque la dernière campagne de promotion à la hors classe pour les directeurs d’hôpital, puisque le nouveau statut est prévu pour entrer en vigueur au 1er janvier 2026. Nous aurons l’occasion de revenir en détail sur les nouvelles modalités dès la rentrée.

Cela faisait plusieurs semaines que le CNG nous annonçait la parution du taux de promotion pour 2025.

C’est chose faite (ici). Comme vous pourrez le constater, le taux de 30% est légèrement au dessus des chiffres qui nous ont été annoncés en amont, toutefois, nous ne pouvons que regretter son insuffisance à régulariser la situation de collègues qui sont proposés depuis plusieurs années pour certains et permettre l’évolution des nouveaux entrants.
Notons toutefois que ce taux est supérieur au taux d’accès au 2ème grade des administrateurs de l’Etat, ce qui appellera à notre plus grande vigilance lors des futures campagnes de passage du 1er au 2ème grade du nouveau statut.

Pour cette année, la commission se tiendra le 15 septembre au CNG.
Nous invitons les collègues qui souhaitent être accompagnés à nous faire parvenir leurs 3 dernières évaluations à :

salvi-n@ch-valenciennes.fr
clement.triballeau@chu-angers.fr
olivier.ovaguimian@smpsante.fr

Pour tout savoir sur le passage à la hors classe, le SMPS met à votre disposition notre guide (ici), ainsi que notre webinaire (ici).

Nous vous rappelons qu’il était indispensable d’être proposé par son évaluateur pour être promu à la hors classe, ce qui sera le cas pour le passage au 2ème grade dans le nouveau statut. Soyez donc vigilant si vous remplissez les conditions d’ancienneté et de mobilité lors de votre entretien d’évaluation de cette année.

Pour mémoire, les conditions d’ancienneté et de mobilité sont :

  • Avoir atteint le 6e échelon du grade de DH classe normale et justifier de quatre années de services effectifs dans le corps ou dans un corps ou cadre d’emplois de niveau comparables
  • Pour les mobilités géographiques, sont prises en compte :
    • Soit trois affectations géographiques dans une même région (dans le cadre des « anciennes régions », antérieures à la réforme territoriale de 2016) ; 
    • Soit deux affectations géographiques dans une même région et un changement d’affectation fonctionnelle qui ne soit pas concomitant de la mobilité géographique ; 
    • Soit avoir réalisé une mobilité interrégionale.
  • Pour les mobilités fonctionnelles, sont pris en compte :
    • Soit un changement de domaine fonctionnel, tels que répertoriés dans le référentiel métier ou identifiés selon la taille et l’organisation propre à chaque établissement. Certaines organisations internes peuvent ainsi recouper plusieurs domaines fonctionnels ou en identifier d’autres (ex : affaires juridiques, stratégie, coopérations territoriales, responsable de filière gériatrique, etc.). L’appréciation des périmètres s’effectue pour chaque établissement ainsi que par les éléments décrivant le poste et les fonctions occupées dans les supports d’évaluation ; 
    • Soit une extension significative d’activité, c’est-à-dire l’ajout d’un domaine fonctionnel aux fonctions déjà exercées par le directeur. Ainsi, une modification significative du périmètre des responsabilités et fonctions dans le cadre d’un GHT peut être reconnue comme une mobilité fonctionnelle : •  soit par l’extension du périmètre fonctionnel déjà occupé, notamment dans le cadre de fonctions mutualisées (SI, achats, etc.), •  soit par l’affectation à temps plein sur une autre fonction mutualisée, d’animation ou de pilotage du GHT, si tant est que celleci soit inscrite dans la convention constitutive du GHT ; 
    • Soit, dans le cadre d’une mise à disposition auprès d’un ministère, la nomination en tant que chef de bureau est reconnue comme une mobilité fonctionnelle.

Le SMPS et ses élus restent à votre écoute pour vous accompagner dans la démarche.