C H LAYON AUBANCE RECRUTE D3S D.A. POLE FONCTIONS SUPPORT & AFFAIRES MEDICALES

C H LAYON AUBANCE RECRUTE D3S D.A. POLE FONCTIONS SUPPORT & AFFAIRES MEDICALES

Retrouvez l’annonce originale, intégrale , ici : CHLA RECRUTE D3S D.A. PFSAM

– PRESENTATION DU POSTE
Les missions générales du directeur adjoint Pôle Fonctions support & Affaires médicales (PFSAM) s’inscrivent
dans les valeurs du service public, dans les politiques médico-sociales et dans une démarche de santé
publique. Le directeur adjoint reçoit délégation pour exercer des responsabilités dans différents domaines
fonctionnels, activités transversales ou directions de site. Il peut également exercer des fonctions d’intérim.
En cohérence avec le Projet d’établissement et les orientations stratégiques du Centre Hospitalier Layon
Aubance, le directeur-adjoint PFSAM intervient en transversalité sur les missions qui lui sont déléguées par le
chef d’établissement.
Le Directeur adjoint peut également prendre en charge un ou plusieurs domaines fonctionnels. Sur le CHLA,
l’organisation actuelle met sous la responsabilité du directeur-adjoint :
– les fonctions logistiques,
– les investissements et les travaux,
– les systèmes d’information,
– la qualité et la gestion des risques,
– la communication et les relations avec les usagers.
Sous couvert du chef d’établissement, il pilote également les thématiques des affaires médicales et appels à
projet en lien avec les autres membres du CODIR, et assure la gestion de plusieurs instances en lien avec ses
missions.

-ATTRIBUTIONS ET RESPONSABILITE
Le contexte du CHLA est celui d’un établissement fortement impliqué au sein du GHT49 et sur son territoire, et
fortement attaché à son rôle d’hôpital de proximité en lien avec les acteurs libéraux et hospitaliers.
Le projet d’établissement, avec les nouveaux enjeux du projet médical (labellisation, spécialisation SSR,
ouverture de lits de médecine, développements des partenariats avec les acteurs libéraux et hospitaliers),
mais également son versant architectural (schéma directeur immobilier, projet de reconstruction) sera une
priorité pour l’équipe de direction et pour le directeur-adjoint PFSAM. De même le calendrier de certification
prévoit une visite fin 2021, en coordination avec le GHT.

Stratégie
Le directeur-adjoint PFSAM assiste et conseille le chef d’établissement sur les choix stratégiques. Il contribue
au projet d’établissement dont il coordonne la rédaction avec le service qualité, outre l’élaboration et le suivi                                                              d’une ou plusieurs composantes de son domaine d’activité. Il organise la communication interne des projets
dont il a la charge.
La stratégie de l’établissement s’inscrit dans une dynamique forte de territoire de proximité. Son activité
s’exerce dans une logique de réponse aux besoins de santé identifiés sur le territoire en lien et en cohérence
avec le PRS et le projet médical partagé du GHT 49. L’établissement entretient des liens structurés et
constructifs avec le 1er recours et la dynamique de réseaux s’inscrit dans une volonté de travailler avec les
différents acteurs (Association ATLAS, réseaux soins palliatifs, HAD …) au bénéfice de la patientèle du bassin de
population.
La stratégie de l’établissement s’inscrit également pleinement dans un recherche permanente d’efficience au
regard des contraintes d’éloignement des structures. Le projet de Télémédecine est en cours de déploiement
et l’établissement est partenaire du projet de maison de santé pluri professionnelle de Terranjou. Les liens
sont également forts avec les autres établissements de proximité (postes partagés, coopérations diverses) et
avec les autres partenaires de santé. Enfin, dans le cadre du GHT49, l’établissement est engagé dans les
différents axes et dynamique dans sa vision des filières et parcours de santé.

Coordination
Le directeur-adjoint PFSAM assure en fonction de ses délégations, l’animation et la coordination d’activités et
de projets ou de missions liées à la conduite du changement. Il manage les équipes, notamment
d’encadrement dans son champ d’activité. Il anime directement certaines instances internes et peut être
chargé de négociations avec des partenaires internes ou externes.

Opérationnel
Le directeur-adjoint PFSAM organise la gestion participative du changement et anime les instances de
concertation dans son champ d’activité. Il analyse les facteurs de risques et de succès des principaux projets. Il
anticipe les éventuelles zones de risques, de crises ou de conflits et propose des mesures de prévention. Il
définit l’organisation des projets, les plannings et les tableaux de bord ou les indicateurs de suivi. Il pilote les
études, définit le recours à des spécialistes extérieurs à l’établissement.