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Nicolas

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État des lieux

La publication au Journal officiel des textes relatifs aux revalorisations du corps des directeurs des soins, en application des accords du Ségur de la santé, représente une des modifications les plus profondes du statut des directeurs des soins depuis plusieurs années. Si ces mesures ne signifient pas encore un alignement complet de notre corps sur … Poursuivre la lecture
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Introduction

Présentation du métier La fonction de directeur des soins est un pilier essentiel de la performance et de la qualité des établissements hospitaliers publics. Il est garant de la qualité et de la sécurité des soins dispensés aux patients. Au cœur de l’organisation des parcours de santé et garant de l’offre de soins, le directeur … Poursuivre la lecture
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Le mot de Jérôme Goeminne

Les directrices et directeurs des soins sont des acteurs incontournables de la gouvernance des établissements de santé comme des instituts de formation. Aux côtés du chef d’établissement, du président de la commission médicale d’établissement et du président du conseil régional, ils apportent conseils techniques et pédagogiques dans les choix institutionnels à opérer à l’échelle des … Poursuivre la lecture
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Axe 5 – Veille et représentation auprès des pouvoirs publics

Contexte L’actualité législative est particulièrement dense depuis plusieurs années et les projets de loi impactant le secteur de la santé sont nombreux. La vigilance du SMPS et de son réseau lui a permis de demander des amendements de plusieurs projets de lois en lien avec le management hospitalier notamment (loi Valletoux, loi Rist…). Au fil … Poursuivre la lecture
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Axe 4 – Favoriser l’accès à la formation et à la promotion professionnelle

Contexte L’accès à la formation professionnelle continue est parfois complexe pour les manageurs. Trop souvent ceux-ci peinent à s’autoriser des temps d’absence au sein de leurs unités ou de leurs instituts pour aller se former ou s’informer (information syndicale notamment). Parallèlement, les priorités des plans annuels de formation leur laissent parfois peu de place. Aujourd’hui, … Poursuivre la lecture
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Axe 3 – Fidéliser les manageurs en améliorant leurs conditions et environnements de travail

Contexte Plusieurs enquêtes mettent en lumière l’isolement des manageurs et la fragilité de l’exercice managérial dans les secteurs de la santé, du social et du médico-social. Les cadres sont en première ligne pour faire face aux crises (RH, économiques, sanitaires, sociales…). Sur leurs épaules reposent la plupart des plans de mise en œuvre relatifs à … Poursuivre la lecture
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Axe 2 – Attractivité des professions, réforme des formations

Contexte Les instituts de formation des cadres de santé (IFCS) peinent à atteindre leurs quotas d’étudiants à chaque rentrée scolaire. Les chiffres de 2022 communiqués par la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et de statistiques (Drees) font état d’une baisse de 5 % des inscrits en formation de cadre de santé. Les conditions … Poursuivre la lecture
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Le mot de Sébastien Rétif

Nos établissements de santé évoluent dans un environnement complexe marqué par des exigences de plus en plus fortes en termes de qualité des soins, d’efficience dans l’évolution des organisations mais aussi de participation et d’intégration des usagers dans la gouvernance, une moindre acceptabilité des risques et une augmentation des contentieux. Sur tous ces sujets, les … Poursuivre la lecture