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Axe 2 : penser les filières de formation en santé en accord avec les besoins du terrain

Ecrit par Nicolas
Contexte Repenser les filières de formation est un chantier structurel en cours mais pose beaucoup de questions. Il implique une évaluation des réformes des études de santé, notamment celles de « l’universitarisation » des études paramédicales. Outre les enjeux universitaires et académiques incontournables, ce chantier devra prendre en compte certains objectifs de santé publique (diversification des lieux … Poursuivre la lecture
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Axe 1 : poursuivre la reconstitution des viviers RH, en particulier dans les territoires et les métiers en tension

Ecrit par Nicolas
Contexte Pour dimensionner un vivier de professionnels suffisant et mettre un terme aux postes vacants, plusieurs objectifs très concrets de formation pour 2027 doivent être poursuivis : + 20 % du nombre d’étudiants en médecine en 2027 par rapport à 2022 et une définition collégiale d’objectifs de répartition par spécialité, sur le plan national. Le SMPS réaffirme … Poursuivre la lecture
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Introduction – le mot des rédacteurs

Ecrit par Nicolas
Notre état des lieux Malgré une meilleure attractivité globale des établissements de la FPH, les différences territoriales en matière de RH hospitalières s’accentuent alors que les besoins de soins poursuivent leur augmentation. Après une période de grandes tensions RH sur la période 2020-2023, marquée par le déploiement du Ségur de la santé, les établissements font … Poursuivre la lecture
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Nos propositions 2027-2030

Ecrit par Nicolas
Pour 2030, nous voulons accélérer la transformation des pratiques, renforcer l’accompagnement des manageurs et prouver par des résultats concrets que l’égalité n’est pas un principe abstrait, mais un levier de performance et de justice sociale. Accélérer la transformation culturelle Organiser des journées régionales et nationales de l’égalité dans les établissements. Renforcer l’intégration de l’égalité professionnelle … Poursuivre la lecture
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Notre bilan 2020-2026

Ecrit par Nicolas
Depuis 2021, le SMPS s’est doté d’un groupe de réflexion et de propositions dédié à l’égalité professionnelle. Composé d’une vingtaine de manageurs – femmes et hommes – issus de différentes catégories professionnelles (AAH, DH, D3S, cadres de santé…), ce collectif bénéficie d’un ancrage territorial qui couvre l’ensemble des régions de métropole, bientôt élargi aux outre-mer … Poursuivre la lecture
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Couverture

Le mot de Marie Caron et François-Jérôme Aubert

Ecrit par Nicolas
L’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes est un pilier fondamental de la justice sociale et de la performance dans le secteur de la santé publique. Depuis 2020, le SMPS a inscrit cette exigence au cœur de ses actions. Et en tant que syndicat des manageurs publics de santé, nous savons que l’égalité réelle … Poursuivre la lecture
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Axe 5 : relancer durablement l’investissement en santé

Ecrit par Nicolas
Contexte La politique d’investissement des hôpitaux et établissements médico-sociaux souffre enfin de trop d’à-coups. Sa cohérence territoriale et la prise en compte de l’évolution prospective des par cours, des prises en charge, de l’environnement et des technologies doivent être améliorées. Le premier mal dont souffre la politique d’investissement, ce sont les grands plans. Tout le … Poursuivre la lecture
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Axe 4 : clarifier les règles d’allocation des financements

Ecrit par Nicolas
Contexte Personne ne renâclera à partager le constat de règles d’allocation des financements complexes, de plus en plus illisibles, qui hésitent entre un financement à l’activité très régulé et un contrôle budgétaire par des dotations. À l’empilement des règles propres à la tarification à l’activité, et à la complexité inhérente à la facturation individuelle des … Poursuivre la lecture
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Axe 3 : permettre une convergence durable entre la ville et l’hôpital en matière de financement

Ecrit par Nicolas
Contexte Le troisième constat est un financement de la ville et de l’hôpital obsolète qui oppose inutilement soins de ville et prise en charge hospitalières et néglige le parcours des patients, des personnes âgées et des personnes handicapées. Alors que la continuité des parcours est essentielle pour la qualité et la sécurité des soins, les … Poursuivre la lecture
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Axe 2 : repenser le débat budgétaire à l’échelle des territoires

Ecrit par Nicolas
Contexte Le second constat est celui d’un débat sur les financements insuffisamment démocratique. Les LFSS sont soumises à un calendrier strict qui limite le débat à 20 jours. Le calendrier des débats et de l’adoption a été ces dernières années de plus en plus fréquemment déstabilisé. L’évaluation des impacts territoriaux de l’Ondam soumis au Parlement … Poursuivre la lecture

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