Pour 2030, nous voulons accélérer la transformation des pratiques, renforcer l’accompagnement des manageurs et prouver par des résultats concrets que l’égalité n’est pas un principe abstrait, mais un levier de performance et de justice sociale.
Accélérer la transformation culturelle
- Organiser des journées régionales et nationales de l’égalité dans les établissements.
- Renforcer l’intégration de l’égalité professionnelle dans toutes les formations managériales en proposant des modules spécifiques disponibles à tous nos adhérents.
- Promouvoir de meilleures conditions de travail pour l’attractivité des chefferies et pour encourager y compris les candidatures féminines
Renforcer l’accompagnement des manageurs
- Créer un « kit égalité » pour les manageurs publics (outils, fiches pratiques, check-lists).
- Lancer un mentorat égalité : favoriser l’accompagnement des femmes vers les postes à responsabilité.
Prouver par des résultats concrets
- Poursuivre et renforcer notre action auprès du ministère et du CNG concernant le baromètre annuel avec des indicateurs plus précis (écarts salariaux, taux de promotions) et être force de propositions pour améliorer la traduction managériale.
- Fixer des objectifs chiffrés de progression à défendre dans les instances nationales et locales.
Nous affirmons que l’égalité professionnelle n’est pas un supplément d’âme : elle est essentielle pour attirer, fidéliser et mobiliser les talents dans notre système de santé.
