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Pour y remédier, nous synthétisons dans ce livret les 5 points clés à connaître. Carine GRUDET Chargée de mission Attractivité des attachés d’administration hospitalière du SMPS Clément TRIBALLEAU Secrétaire national Directeurs d’hôpital du SMPS, coresponsable du groupe Égalité professionnelle du SMPS Pauline BERNARD Coresponsable du groupe Égalité professionnelle du SMPS 





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À l’approche des élections professionnelles de 2026, nous lançons aujourd’hui une série de communications hebdomadaires afin de vous présenter, de manière claire et concrète, le programme porté par le SMPS pour les directeurs des soins. Ce programme a été construit à partir de vos réalités de terrain et de vos attentes.
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L’amertume des D3S est profonde. Alors que la réforme statutaire des directeurs d’hôpital (DH) est entrée en vigueur au 1er janvier 2026, aucune perspective de revalorisation ne se dessine pour les D3S. Dans un contexte de montée en puissance de leurs responsabilités et de territorialisation accrue de l’offre, ils figurent aujourd’hui parmi les grands oubliés.
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Dans de nombreux établissements, le constat est désormais très opérationnel. Recrutements difficiles, stabilité fragile des équipes administratives, postes tenus sur la durée par des contractuels, départs vers d’autres employeurs ou d’autres statuts dès qu’une opportunité se présente. Au quotidien, cela se traduit par une perte de continuité sur des fonctions structurantes : finances et pilotage budgétaire, achats et marchés, ressources humaines et paie, facturation et recettes, organisation … Poursuivre la lecture
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Cet échange a permis de réaffirmer nos positions sur la gouvernance du système de santé, avec la nécessité de trouver un équilibre entre déconcentration et décentralisation. Jérôme Goeminne a rappelé le maintien indispensable des ARS dans leur rôle de planification, de régulation et d’inspection de l’offre sanitaire, sociale et médico-sociale. Dans le même temps, il … Poursuivre la lecture 