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Proximité

La délégation nationale Composée de manageurs de santé (directeurs et cadres) mis à disposition auprès du SMPS, la délégation nationale est en charge des affaires générales du syndicat et vient en support des actions initiées par les élus. Ses missions Animer le réseau des élus, accompagner les professionnels et les adhérents tout en étant partie … Poursuivre la lecture
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Nos collectifs

Réfléchir et agir ensemble Trois collectifs thématiques ont pour objectif de mettre en lumière des sujets et des revendications que le Syndicat estime importants pour l’ensemble des collègues et pour nos métiers. Tout adhérent du SMPS peut être membre d’un ou de plusieurs collectifs, n’hésitez pas à solliciter la délégation nationale. Le collectif Égalité professionnelle … Poursuivre la lecture
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Nos services

Défense individuelle Si vous estimez que vos intérêts individuels ou collectifs sont menacés, les représentants et élus du SMPS peuvent vous apporter conseils et avis, et assurer votre défense le cas échéant. Le SMPS met ainsi tout en œuvre pour répondre dans les plus brefs délais à vos sollicitations et vous mettre en relation avec … Poursuivre la lecture
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Organisation

Gouvernance Catégories Le SMPS représente l’ensemble des corps de direction et des corps de cadres de toutes les filières du service public hospitalier, ainsi que les responsables médicaux et pharmaceutiques, qu’ils soient en position d’activité (titulaire ou contractuel), de détachement, de disponibilité, mis à disposition ou à la retraite. En tant qu’adhérent, vous relevez d’une … Poursuivre la lecture
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Nos valeurs

  Indépendance Pour une liberté d’action Le SMPS est un syndicat indépendant dont les positions demeurent construites par ses adhérents à travers ses instances internes. Cette liberté dans la détermination de ses actions le démarque des autres organisations syndicales et des centrales. Le SMPS défend avant tout les directeurs et les cadres de la fonction … Poursuivre la lecture
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Conclusion

La protection fonctionnelle est un pilier fondamental de la protection statutaire des agents publics, en particulier pour les cadres, ingénieurs et directeurs hospitaliers, dont les responsabilités exposent à un risque accru. Si le cadre légal est solide et renforcé depuis ces dernières années, sa mise en œuvre opérationnelle reste hétérogène, lente et incertaine en particulier … Poursuivre la lecture
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Procédure

Responsabilité financière Forte préoccupation pour les directeurs et ordonnateurs hospitaliers à la suite de la décision du Conseil d’État du 29 janvier 2025 : depuis l’ordonnance du 23 mars 2022, leur responsabilité en qualité de gestionnaire public peut être engagée devant la chambre du contentieux de la Cour des comptes dans le cadre de règles de procédure identiques … Poursuivre la lecture
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Spécificités

Attaques, harcèlement, diffamation Les attaques Les attaques peuvent prendre la forme de celles énumérées à l’article L. 134-5 du CGFP : atteintes volontaires à l’intégrité de la personne, violences, agissements constitutifs de harcèlement, menaces, injures, diffamations ou outrages. Les attaques doivent réunir les conditions cumulatives suivantes : elles ont pour but de nuire à l’agent en raison … Poursuivre la lecture
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Concrètement

Les mesures applicables La liste suivante des mesures applicables n’est pas exhaustive, il s’agit seulement d’exemples. Des mesures de prévention, qui peuvent consister en l’existence d’un dispositif permettant de recueillir les signalements des agents qui s’estiment victimes, via une adresse courriel générique ou un numéro de téléphone dédiés, un formulaire intranet, une cellule spécialisée. Des … Poursuivre la lecture