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Attaché d’administration et cadre administratif

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Attachés d’administration hospitalière : nos propositions (2/5)

Des responsabilités accrues, une reconnaissance qui ne suit pas encore (2/5) D’un côté, les AAH assument des missions plus complexes qu’auparavant. Ils encadrent des équipes, arbitrent des difficultés, sécurisent des procédures, accompagnent des réorganisations, portent des projets, travaillent parfois sur plusieurs sites ou dans des cadres de coopération élargis. Dans un grand nombre d’établissements, ils sont devenus des … Poursuivre la lecture
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Attachés d’administration hospitalière : nos propositions (1/5)

Des fonctions plus larges, plus exposées, plus exigeantes Le corps des attachés d’administration hospitalière n’a pas simplement évolué. Il a changé d’échelle. Sur le terrain, cela se voit tous les jours. Les fonctions se sont élargies. Les dossiers sont plus nombreux, plus techniques, plus transversaux. Les organisations sont plus complexes. Les interlocuteurs aussi. Dans beaucoup … Poursuivre la lecture
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Recrutement délégué régional ANFH

l’ANFH POITOU-CHARENTES recherche son délégué régional Grille de rémunération groupe D : emploi de Délégué(e) Ce poste est ouvert par voie de détachement aux fonctionnaires de catégorie A aux agents contractuels de la fonction publique appartenant à un grade de niveau catégorie A aux salariés de l’ANFH aux cadres du secteur privé ayant une expérience … Poursuivre la lecture
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Synthèse des actions

Axe 1 – Management  Ouverture d’une réflexion quant à la gestion du corps par le Centre national de gestion Accompagner les établissements sur les dispositifs de formation continue  Axe 2 – Modalités d’accès au grade d’AAH Actualiser le référentiel de formation des AAH prenant mieux en compte les domaines d’expertise et de management  Axe 3 … Poursuivre la lecture
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Axe 5 – Évolution de carrière

Contexte Des conditions d’accès à l’avancement difficiles, voire impossibles à réunir. Le taux de promotion pour le passage au grade d’attaché principal conduit à une stagnation de nombreux attachés au premier grade et affecte directement l’attractivité de l’ensemble du corps. Le taux de promotion de 8 %, soit un ratio aussi faible qu’inexplicable au regard des … Poursuivre la lecture
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Axe 4 – Réforme du régime indemnitaire

Contexte Le régime indemnitaire appliqué aux attachés de la FPH repose sur deux principaux éléments de rémunération : la prime de service et l’indemnité forfaitaire représentative de travaux supplémentaires : La prime de service est attribuée aux titulaires de la FPH. Son montant individuel dépend de la valeur professionnelle de l’agent et de son présentéisme (application d’un … Poursuivre la lecture
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Axe 3 – Une plus juste rémunération au regard de l’exercice professionnel

Contexte Si l’action du SMPS a conduit à la signature du protocole Parcours professionnels, carrières et rémunérations (PPCR) en 2016 et à l’harmonisation des grilles indiciaires et des modalités d’avancement entre les trois versants de la fonction publique en 2018, il nous faut aujourd’hui encore poursuivre notre action. Aussi, les élus militent pour améliorer l’équité … Poursuivre la lecture
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Axe 1 – Management

Contexte Comme les autres cadres, les AAH sont amenés à gérer des équipes qui peuvent être pluridisciplinaires, nécessitant de solides compétences managériales. Parallèlement, l’exercice territorial des AAH s’est largement démocratisé depuis la mise en place des GHT en 2016, sans qu’aucune valorisation du régime indemnitaire ne soit mise en place. L’exercice managérial se révèle d’autant … Poursuivre la lecture
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État des lieux

Les acquis depuis 2016 Dates Évolutions Février et mai 2016 Signature du protocole Parcours professionnels, carrières et rémunérations (PPCR) et parution des décrets. Décembre 2016 Lancement des travaux pour la création d’un grade à accès fonctionnel (GRAF) pour les AAH suite à une demande conjointe de l’UNSA et du SMPS au ministère de la Santé. … Poursuivre la lecture