Management
- Ouvrir une réflexion quant à la gestion du corps par le Centre national de gestion.
- Accompagner les établissements sur les dispositifs de formation continue.
Modalités d’accès au grade d’AAH
- Après la réforme du concours, prévoir une réingénierie de la formation des AAH afin d’actualiser le référentiel de formation des AAH prenant mieux en compte les domaines d’expertise et de management.
- Attribuer un régime indemnitaire spécifique pour les élèves AAH.
Une plus juste rémunération au regard de l’exercice professionnel
- Généraliser l’attribution de la NBI à tous les AAH.
- Réduire la durée des échelons en début de carrière.
Réforme du régime indemnitaire
- Participer activement à la reprise des travaux pour la mise en œuvre du RIFSEEP pour les AAH et les cadres administratifs dans la FPH en vue d’un alignement indemnitaire avec les autres versants de la fonction publique.
- Mettre en place une circulaire d’application de l’IFTS à l’échelle nationale.
- Autoriser le cumul de l’IFTS avec l’ICL lorsque les AAH participent aux gardes administratives par la modification de l’article 5 du décret n°2010-30 du 8 janvier 2010.
Évolution de carrière
Revoir les critères d’accès aux 2e et 3e grades :
- augmenter le taux de promotion de 8 à 30 % pour l’accès au principalat ;
- supprimer les seuils budgétaires pour l’accès à la hors classe ;
- augmenter le taux de promotion à la hors classe de 10 à 30 %.
