L’ADN du SMPS
Un syndicat pour toute la ligne managériale
Le Syndicat des manageurs publics de santé (SMPS), anciennement Syndicat national des cadres hospitaliers (SNCH) créé en 1947, regroupe les trois corps de direction de la FPH ainsi que l’ensemble des cadres du service public hospitalier.
Autonome, apolitique et indépendant, le SMPS est le seul syndicat représentant exclusivement la ligne managériale du système de santé.
Notre action
Le SMPS fonde son engagement autour de quatre piliers :
- Revaloriser et promouvoir les métiers de manageurs de santé de la fonction publique hospitalière.
- Animer la santé et l’autonomie à l’échelle des territoires, en lien avec les acteurs locaux.
- Offrir un réseau professionnel solide, fondé sur l’en-traide, le partage d’expertise et la représentation.
- Consolider la gouvernance afin d’améliorer les conditions d’exercice des directeurs, cadres et manageurs médicaux.
Nos valeurs
Indépendance et liberté d’action
Le SMPS construit ses positions exclusivement à partir des réalités de terrain et des contributions de ses adhérents. Afin de garantir son indépendance de parole et d’action tout en pesant dans les instances nationales, il est affilié depuis 2014 à l’UNSA Santé sociaux publics et privés pour représenter ses adhérents dans les instances nationales comme le Conseil supérieur de la fonction publique hospitalière ou le Conseil commun de la fonction publique.
À la différence d’autres organisations syndicales, le SMPS ne transige pas avec des intérêts extérieurs aux catégories professionnelles de la FPH représentées, il défend uniquement les manageurs de la fonction publique hospitalière.
Défense des adhérents et respect de la déontologie
Chaque année, le SMPS accompagne plus de 600 situations individuelles – questions statutaires, relations professionnelles, interventions auprès du Centre national de gestion (CNG) – et assure une présence active dans les instances nationales de décision (CAPN, CCN, instances collégiales), par l’intermédiaire de ses élus.
Engagement pour le service public hospitalier
Le SMPS formule des propositions constructives et exigeantes sur l’ensemble des enjeux du système sanitaire, social et médico-social. Il agit auprès des pouvoirs publics et des acteurs institutionnels pour faire évoluer le système de santé dans l’intérêt des professionnels et des usagers.
Vous accompagner tout au long de votre carrière
En tant qu’organisation syndicale représentative, le SMPS vous accompagne en cas de difficultés professionnelles, qu’elles soient d’ordre managérial, relationnel ou hiérarchique, ainsi que sur toute autre question que vous pourriez vous poser. Nous intervenons en amont des procédures disciplinaires, administratives ou pénales, afin de vous apporter conseil et soutien.
Plusieurs niveaux d’accompagnement sont possibles :
les membres du bureau régional de votre territoire ;
les élus nationaux, pour la catégorie DH, en CAPN ou en instance collégiale ;
la délégation nationale, c’est-à-dire l’équipe de salariés du SMPS (deux DH, un D3S et une cadre de santé), joignable à l’adresse contact@smpsante.fr
Devenir chef d’établissement
Le SMPS vous accompagne tout au long du processus pour devenir chef d’établissement ou accéder aux autres emplois fonctionnels et supérieurs, de la préparation de la candidature au passage en instance collégiale et pour la phase active de sélection.
L’instance collégiale sera renouvelée aux prochaines élections. Pour retrouver une qualité d’accompagnement reconnue et efficace, je vote SMPS !
Notre vision pour les DH
La réforme du statut entrée en vigueur au 1er janvier 2026 a confirmé l’intégration des directrices et directeurs d’hôpital dans la réforme de la haute fonction publique. C’est un changement important pour notre corps. Elle ne crée pas nos responsabilités, elle les reconnaît enfin dans les textes, à la hauteur de la réalité de nos exercices.
Depuis longtemps, les DH exercent des compétences de même niveau que celles attendues des administrateurs de l’État, dans des contextes d’exercice toujours plus complexes. Aux confins des territoires et de l’exercice d’État, nous conduisons des politiques publiques, nous arbitrons, nous négocions, nous engageons des budgets importants, nous gérons des crises, nous portons des transformations lourdes et nous rendons compte à des autorités multiples.
La réforme de 2026 doit ouvrir une nouvelle phase à laquelle le SMPS sera particulièrement vigilant. L’alignement ne peut plus être partiel. Il doit concerner les carrières, les rémunérations, le régime indemnitaire, les mobilités, les emplois supérieurs et la reconnaissance des contraintes propres à nos fonctions.
Le SMPS portera cette ligne dans les prochaines années : ne pas accepter un alignement par blocs séparés, qui reprendrait les contraintes sans donner toute leur portée aux droits et aux perspectives de carrière. L’entrée dans la haute fonction publique doit être une vraie reconnaissance pour les DH, pas juste un alignement de grilles indiciaires, certes majeur, mais à lui seul insuffisant.
Le SMPS portera cette ligne dans les prochaines années : ne pas accepter un alignement par blocs séparés, qui reprendrait les contraintes sans donner toute leur portée aux droits et aux perspectives de carrière. L’entrée dans la haute fonction publique doit être une vraie reconnaissance pour les DH, pas juste un alignement de grilles indiciaires, certes majeur, mais à lui seul insuffisant.
Élections 2026 : le SMPS poursuit son action
Fort de nombreuses victoires syndicales, et avec l’envie d’aller toujours plus loin, le SMPS aborde les élections professionnelles 2026 avec la conviction que sa méthode est la bonne. Son action pour les DH est guidée par un fil rouge : l’alignement des DH avec leurs homologues des autres versants de la fonction publique.
Le SMPS reste vigilant quant à d’éventuels effets de bord préjudiciables aux DH tels que les quotas d’avancement, les règles de mobilité inadaptées, l’atténuation de la gestion paritaire, l’ouverture aux directeurs contractuels sans contrepartie, etc. Le SMPS est là pour rappeler cette exigence et défendre vos intérêts.
