Nos établissements de santé évoluent dans un environnement toujours plus contraint, source de tension impactant le management au premier rang duquel se trouvent les attachés d’administration.
C’est pourquoi le SMPS a souhaité mettre à leur disposition un guide permettant d’accompagner et d’éclairer les cadres administratifs sur cette profession encore méconnue et dont l’exercice managérial se complexifie d’année en année.
En effet, les fonctions liées au grade d’attaché d’admi-nis-tra-tion hospitalière (AAH) renvoient à la fois à un statut unique de cadre supérieur administratif et à de nombreux domaines d’expertise : RH, finances, affaires juridiques, logistiques… Maillon essentiel de la ligne managériale d’une direction fonctionnelle, collaborateur indispensable du directeur d’hôpital, manageur, expert, l’AAH assure des missions d’encadrement. Il est ce lien fondamental et incontournable entre les différents services et les directions, en interne comme à l’échelle territoriale.
Pleinement engagés aux côtés des directeurs d’hôpi-tal ou des directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, les AAH ont su relever les défis liés à la transformation des hôpitaux, accompagner les réformes et participer à leur développement à l’échelle territoriale.
À l’heure où le manque d’attractivité touche tous les métiers de la santé, à l’heure où le nombre d’inscrits au concours ne cesse de baisser, les candidats préfèrent la voie du contrat à celle du statut de la fonction publique hospitalière. Promouvoir et défendre le métier d’attaché d’administration relève de notre devoir pour gagner en visibilité et en reconnaissance pour un plus juste positionnement au sein des établissements.
Ce guide a vocation à présenter les différentes revendications portées par le SMPS et à répondre à vos interrogations pour les quatre prochaines années en termes de management, de recrutement, de rémunération ou encore d’évolution de carrière.
