Avec un âge moyen d’entrée dans le corps de 49 ans en 2024, la carrière d’un directeur des soins est souvent courte (15 ans en moyenne) et se déroule au mieux en trois temps (classe normale, hors classe, classe exceptionnelle). Le passage à la hors classe, bien que non contingenté, reste soumis à des conditions d’ancienneté, de mobilité et à la proposition de l’évaluateur, sources de disparités quand le passage à la classe exceptionnelle relève d’une carrière longue, souvent incompatible avec la durée de carrière des directeurs des soins du fait de leur entrée tardive dans le corps.
Plus grave encore, les directeurs des soins détachés sur emplois fonctionnels sont les grands oubliés de la réforme statutaire de 2022. En bénéficiant d’une revalorisation de leur grille indiciaire d’origine mais pas celle de leur emploi fonctionnel, certains directeurs des soins se sont retrouvés rémunérés à un indice pouvant être inférieur à celui détenu dans leur corps d’origine. C’est une injustice qu’il était urgent de réparer.
Bien que le principe du maintien de l’indice le plus favorable ait été validé par le CSFPH du 10/07/2025, entraînant une modification du décret n° 2014-8 du 7 janvier 2014, le SMPS et ses élus continuent de défendre une revalorisation du régime indiciaire et indemnitaire des directeurs des soins détachés sur des emplois fonctionnels.
Nos propositions
Dans l’attente d’un statut aligné sur celui de la haute fonction publique, le SMPS propose des mesures concrètes pour garantir des carrières plus fluides et plus justes :
- augmenter les quotas pour l’accès à la classe exceptionnelle des directeurs des soins de 20 à 30 % : il est impératif de modifier les critères d’accès à la classe exceptionnelle afin d’offrir de véritables perspectives d’évolution. Actuellement, moins de 2 % des DS bénéficient de l’avancement à la classe exceptionnelle chaque année ;
- compléter la réforme statutaire de 2022 pour les directeurs des soins détachés sur des emplois supérieurs : cette action se traduira par une révision de fond des grilles indiciaires et du régime indemnitaire à la hauteur de la reconnaissance du haut niveau de responsabilité des fonctions occupées.
Nos actions
- Actualiser les lignes directrices de gestion du CNG tenant compte de nos revendications.
- Modifier les critères d’accès à la classe exceptionnelle définis dans le décret professionnel du 19 avril 2002.
- Relancer le dialogue social avec la DGOS.
