Axe 1 – Management
- Ouverture d’une réflexion quant à la gestion du corps par le Centre national de gestion
- Accompagner les établissements sur les dispositifs de formation continue
Axe 2 – Modalités d’accès au grade d’AAH
- Actualiser le référentiel de formation des AAH prenant mieux en compte les domaines d’expertise et de management
Axe 3 – Une plus juste rémunération au regard de l’exercice professionnel
- Généraliser l’attribution de la NBI à tous les AAH
- Réduire la durée des échelons en début de carrière
Axe 4 – Réforme du régime indemnitaire
- Participer activement à la reprise des travaux pour la mise en œuvre du RIFSEEP pour les AAH et les cadres administratifs dans la FPH en vue d’un alignement indemnitaire
- Mettre en place une circulaire d’application de l’IFTS à l’échelle nationale
- Autoriser le cumul de l’IFTS avec l’ICL lorsque les AAH participent aux gardes administratives par la modification de l’article 5 du décret n°2010-30 du 8 janvier 2010
Axe 5 – Évolution de carrière
Revoir les critères d’accès aux 2e et 3e grades :
- Augmenter le taux de promotion de 8 à 30 %
- Supprimer les seuils budgétaires pour l’accès à la hors classe
- Augmenter le taux de promotion à la hors classe de 10 à 30 %
