Par Jérôme Goeminne, président du SMPS
L’adaptation de notre système de santé doit être pensée face aux multiples défis que sont le vieillissement de la population, l’augmentation constante des sur-spécialisations médicales et soignantes (le décret du 26 avril 2024 du ministre de la Santé en recense 44) ainsi que le développement des nouvelles technologies. Dans un contexte de contrainte budgétaire accrue, cette réflexion doit également interroger la pertinence de nos organisations.
Un millefeuille institutionnel peu lisible, avec un pilotage éclaté
Si notre système de santé est riche et performant, la coordination efficace des acteurs apparaît comme la clé de voûte d’un secteur de plus en plus complexe et changeant. On ne peut que regretter le millefeuille institutionnel et son pilotage éclaté, qui ne permettent pas de résorber durablement les inégalités d’accès aux soins.
