HÔPITAL du PAYS SALONAIS RECRUTE INGENIEUR HÔSPITALIER CHEF de PROJET NOUVEL HÔPITAL

HÔPITAL du PAYS SALONAIS RECRUTE INGENIEUR HÔSPITALIER CHEF de PROJET NOUVEL HÔPITAL

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HÔPITAL du PAYS SALONAIS RECRUTE INGENIEUR HÔSPITALIER CHEF de PROJET NOUVEL HÔPITAL

Ingénieur hospitalier – Chef de projet nouvel Hôpital :

Mission et activités

Mission
Assister la maîtrise d’ouvrage dans l’opération d’investissement immobilier depuis l’analyse de besoins à la réception de l’ouvrage.

Activités
– Mettre en place et assurer le fonctionnement de la structure projet aux côtés du Directeur de projet
– En lien étroit avec les AMO qui vont être retenues sur ce projet, assurer le suivi de l’étude de programmation en lien avec les différents partenaires du projet (définition des besoins, études de site et pré-programme, études de faisabilité, programme général…) puis des phases de conception et de réalisation en apportant son expertise technique au maître d’ouvrage
– Conseiller le maitre d’ouvrage quant au choix de la procédure de réalisation du projet immobilier en expertisant les différentes options afin de respecter les objectifs du projet
– Superviser la passation et le suivi des marchés en lien avec la cellule Marché
 des marchés d’études : Programmiste, Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage, Géotechnicien, Architecte, Bureau d’études, Coordonnateur OPC, Bureau de Contrôleur technique, Coordonnateur SPS, Coordonnateur SSI, Diagnostiqueurs)
 des marchés de travaux : entreprises
– Assister la Direction des Affaires financières sur le plan de financement du projet (valorisation du site actuel par le biais d’une étude de reconversion ; dossier de reprise de la dette ; aides et subventions ARS/ collectivités territoriales/autres ; appel à projets et expérimentations (innovations numériques, développement durable…)
– Veiller au respect du programme, du budget et des délais
– Coordonner l’intervention des différents prestataires externes et veiller au respect des engagements contractuels
– Veiller au respect des exigences réglementaires et à l’intégration de la dimension de développement durable.
– Proposer une stratégie de communication et de concertation interne (personnel HPS) et externe (usagers), relations avec les divers partenaires du projet
– Assurer un reporting régulier sur l’avancement de l’opération et le cas échéant des difficultés rencontrées à la Direction, au Directoire et aux instances hospitalières