CH de SAINT-NAZAIRE et SAVENAY RECRUTE DH-DA STRATEGIE-PERFORMANCE-QUALITE

CH de SAINT-NAZAIRE et SAVENAY RECRUTE DH-DA STRATEGIE-PERFORMANCE-QUALITE

Retrouvez l’annonce originale, intégrale, ici :

CH de SAINT NAZAIRE-SAVENAY RECRUTE DH-DA STRATEGIE-PERFORMANCE-QUALITE

Missions générales, permanentes et spécifiques :
 Pilotage de la stratégie et de la performance
 Gestion du plan de développement et de la contractualisation interne avec les pôles d’activités de soins
et médico-techniques
 Négociation et suivi du contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens
 Négociation et suivi du contrat d’amélioration de la qualité et de l’efficience des soins
Le CHSN a rapidement redressé sa situation budgétaire en 2018 et 2019 grâce à une stratégie de développement
de ses activités partagée avec les acteurs internes (+4.2% RSS en 2019) qui doit se poursuivre dans les années
à venir et s’appuyer sur une contractualisation renforcée.
Le Directeur adjoint Stratégie, Performance et Qualité s’appuie à la fois sur les trios de pôle, l’équipe de contrôle
de gestion rattachée à la DAF et une ingénieure organisation et méthode recrutée en octobre 2020.
 Pilotage de la politique qualité et sécurité des soins :
 Pilotage et accompagnement du PAQSS et des démarches de certification HAS, ISO et COFRAC.
 Stratégie d’identification des risques et de gestion des évènements indésirables
 Gestion des plans d’urgence
A cet effet, le Directeur adjoint Stratégie, Performance et Qualité s’appuie sur une équipe transversale
constituée de 3 ingénieurs et 1 technicienne qualité
 Référent sur les démarches d’amélioration du « parcours patients »
 Animation des travaux internes concernant la gestion des lits et de la Commission des Admissions et
Consultations non programmées
 Mise en œuvre des orientations prévues dans le projet d’établissement validé en décembre 2020
 Directeur référent du pôle de médecine polyvalente et gériatrique
 Contribution à la gestion des structures de coopération : GCS Cité Sanitaire, GCS de Moyens, GCS PUI…

Principaux projets à mener dans le périmètre du poste :
– Préparation de la certification V2020
– Mise en œuvre d’une démarche de contractualisation avec les pôles.
– Déploiement d’une organisation de RDV en ligne (Doctolib)
– Déploiement du projet gestion des lits
– Optimisation du fonctionnement du bloc opératoire et gestion coordonnée entre les vacations
opératoires et le capacitaire en lits et places (suite de l’audit-déploiement d’un applicatif faisant le
lien entre le programme opératoire/gestion des lits)
Nature des délégations associées au poste :
– Délégation dans le périmètre de fonctions exercées à l’échelle de la direction commune
– Remplacement et représentation du chef d’établissement sur ses périodes d’absence
– Représentation des établissements de la direction commune dans les instances GHT relevant du périmètre
de fonctions (qualité en particulier)

Contraintes et avantages liés au poste :
Charge de travail conséquente nécessitant une bonne organisation.
Relai du DG auprès des acteurs internes
Exercice sur plusieurs sites
Participation aux gardes administratives sur le site du CHSN
Le contenu de la fiche de poste est susceptible d’évoluer à la marge en fonction des travaux conduits avec l’ensemble
de l’équipe de direction devant aboutir à l’élaboration d’un nouvel organigramme de direction couvrant les 3
établissements de la future direction commune avant la fin du 1er trimestre 2021.