Chronique d’un fiasco inutile
Un fiasco méthodologique
La troisième réunion sur le métier de DH s’est organisée sous forme de table ronde. Elle réunissait des professionnels de haut niveau, dont des directeurs d’hôpital ayant orienté leur parcours vers d’autres hautes responsabilités et des acteurs de premier plan du monde de la santé.
Après deux interventions intéressantes, d’Edouard Couty et de Philippe Marin, les organisations syndicales et la Dhos ont examiné un projet de référentiel présenté par un cabinet extérieur.
Au-delà des difficultés à organiser des travaux qui devaient donner de la hauteur de vue sur le métier de DH pour les dix ans à venir, le snch déplore une méthode pointilliste qui traite de détails et de façon confuse les missions des directeurs.
S’il s'agit de définir des profils de postes, de professionnaliser la conduite des entretiens d'évaluation par les futurs DARS, de préparer le futur programme de formation initiale et continue des gestionnaires d'hôpitaux dans les années à venir, le snch ne voit pas l’intérêt de ces réunions.
Une étude qui passe à coté de l’essentiel : la valorisation des responsabilités des directeurs
Les responsabilités des DH adjoints et chefs augmentent. L’exercice professionnel se complexifie avec la multiplication des regroupements. Les effectifs du corps vont s’effondrer dans les prochaines années.
Là est la vraie évolution du métier de DH. Comme l’écrit la ministre dans sa lettre du 5 novembre 2009, HPST va « accroître le champ de compétence et le niveau de responsabilité des DH » pour les porter à un point jamais atteint.
C’est cela qu’il convient désormais de mesurer et de rétribuer afin de respecter la volonté de la ministre « de rénover le statut des directeurs d’hôpital, d’améliorer leur déroulement de carrière, et de reconsidérer le régime indemnitaire pour valoriser leur rôle dans la mise en œuvre de la loi HPST ».
Pour lire lettre : > cliquez ici
Le snch demande le respect de la lettre de la ministre
Personne en charge du dossier :
Délégation nationale
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