Inventer l’avenir plutôt que pleurer sur le passé
Le smps a toujours cherché de nouvelles voies pour renforcer le service public de santé et améliorer son avenir. Le document " Réenchanter le service public " s'inscrit dans cette tradition.
Inventer l’avenir plutôt que pleurer sur le passé
Certaines organisations ne vivent que dans la nostalgie du passé, ne savent parler que de lui.
Le smps considère que les manageurs publics de santé peuvent être fiers de ce qu’ils ont bâti.
Certes, les établissements publics de santé ne sont pas parfaits, mais ils sont toujours plus performants. Malgré des moyens comptés, ils sont plébiscités par nos concitoyens. Ils n’ont jamais été si nombreux à leur faire confiance.
Ce succès, ils le doivent à l’action quotidienne de leurs cadres et de leurs directeurs. Et c’est eux qui demain continueront d’améliorer leur fonctionnement. Le smps propose des pistes pour y parvenir.
Réenchanter le service public
Après d’autres, la réforme HPST est déjà derrière nous. Ce qui compte désormais, c’est d’inventer le service public de demain.
Une formidable opportunité s’ouvre à nous : les besoins de santé ne cesseront de croître et nous avons la confiance de nos concitoyens. A nous d’en tirer le meilleur parti.
Il nous revient de bâtir des modèles de fonctionnement attractifs et performants. Des modèles qui permettent la satisfaction des usagers et l’épanouissement des professionnels.
Le smps fait des propositions pour y parvenir.
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