Le snch annonce ses ambitions statutaires
A l’occasion de la CAPN, le snch s’est félicité d’avoir obtenu l’ouverture de négociations statutaires DH le vendredi 20 novembre. Les troisièmes en dix ans.
Le snch agira pour aboutir à un statut à la hauteur des nouvelles responsabilités que la loi confère aux directeurs. Il portera quatre grandes ambitions.
1. De nouvelles conditions de recrutement
Le recrutement actuel est d’une indéniable qualité. Mais il est trop homogène, notamment concernant le concours externe.
La diversité est une richesse. Il faut la cultiver, encourager les candidats issus des filières économiques, ouvrir une troisième voie, réformer le tour extérieur.
La fonction publique est une composante essentielle de l’ascenseur social. Le snch souhaite une préparation au concours accessible à des boursiers.
2. Une formation initiale repensée
L’Institut du Management doit prendre son envol, en dépit des conservatismes. Le snch demande qu’il soit le creuset où se formeront les cadres de direction, les attachés et les chefs de pôle, autour de valeurs communes.
La formation au sein de l’EHESP doit être adaptée en fonction des acquis universitaires et professionnels des élèves directeurs. Plutôt qu’un enseignement uniforme et stéréotypé, le snch défend un parcours pédagogique individualisé.
3. Une carrière rénovée
La mobilité doit être favorisée par une actualisation du décret sur les déménagements et la sortie du décret sur les logements. Le snch n’acceptera pas qu’après son déblocage à la Santé, il soit remis en cause au Budget.
La lourdeur des responsabilités entraîne des situations de burn-out chez des collègues de valeur. Les positions de repli doivent être améliorées et diversifiées.
La démographie du corps exige de traiter les conditions de départ à la retraite et de prolongation d’activité, mais aussi la question de la seconde carrière. A l’instar de ce qui existe dans la magistrature, des pools de remplacements régionaux sont souhaitables. Constitués de directeurs séniors, ils pallieront aux absences longues, pour maladie ou maternité.
4. Une rémunération à la hauteur des nouvelles responsabilités des directeurs
La loi HPST accroît les responsabilités des directeurs, cela doit être valorisé.
L’engagement dans les CHT, les coopérations, les directions communes doivent être récompensées non seulement pour les chefs d’établissements mais également pour leurs adjoints, voués à une pratique multi site.
Le régime indemnitaire actuel est dépassé. Trop de collègues ont atteint son plafond. Le snch exige des montants comparables à ceux pratiqués dans les autres fonctions publiques. Les textes parus récemment pour l’Etat sont une référence.
Le statut des directeurs doit être cohérent avec leurs responsabilités
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